Autocrático Coercítivo

diferencial competitivo para estas, já que as atitudes de um líder influem no desenvolvimento e crescimento da organização. No ambiente organizacional moderno, já não se concebe a idéia de se ter vários tipos de liderança - como um líder autocrático e coercitivo ou um líder democrático, por exemplo - o que leva a uma discussão acerca dos novos modelos de liderança exigidos pelas organizações. Adaptado de MELO, L.C. Artigos.netsaber.com.br Questões: 1 - Os empregos vão acabar? O que…

comunicação e nível de supervisão. O moral baixo é acompanhado por atitudes de desinteresse, negação, rejeição, pessimismo e apatia com relação ao trabalho, além de problemas de disciplina. 18- Quais são as características dos estilos de liderança autocrático, democrático e liberal? Autocrática: centralização das decisões e imposição das ordens. É dominador, e pessoal nos elogios e críticas; Democrática: conduz e orienta o grupo, incentiva a participação democrática das pessoas, procura…

do administrador somente ações no sentido de encorajá-lo a participar e de oferecer oportunidades para o desafio e iniciativa individuais. 26. Explique os quatro sistemas de Liket. R: Sistema 1 – autoritário coercitivo: sistema de administração caracteristicamente autocrático, coercitivo, controlador e fortemente arbitrário. Sistema 2 – autoritário benevolente: considerado uma variação atenuada do sistema 1, apesar de ser mais condescendente e menos rígido. Seu processo decisório é…

transtornos e provocará uma demissão. O grupo de estudos deste trabalho identificou através de leituras de artigo em revistas especializadas na área administrativa e pesquisas em sítios da internet, sete lideranças as quais abordará: líder Coercivo (autocrático), Confiável, agregador, democrático, agressivo, neurótico e conselheiro. Vale lembrar que estes estilos foram os mais comuns, já que há diferentes identificações e nomenclaturas dependendo de cada autor. A DIFERENÇA…

subordinados de maneira rígida e intensiva, fiscalizando seu trabalho, pois acha que as pessoas são passivas, indolentes, relutantes e sem qualquer iniciativa pessoal. O administrador tende a criar um ambiente autocrático de trabalho, uma atitude de desconfiança, de vigilância e de controle coercitivo que não estimula ninguém a trabalhar. A ação constrangedora do administrador provoca reação acomodativa das pessoas. Quanto mais ele coage, mais elas tendem a se alienar em relação ao…

da tarefa ou a manutenção da rede social do grupo. Para MORGAN, podemos fundamentar a autoridade formal por três características: carisma, tradição e lei. PODER COERCITIVO O Poder Coercitivo é utilizado para se conseguir o que quer com base em ameaças e punições. PODER DE RECOMPENSA O poder de Recompensa é o oposto do Coercitivo, pois “as pessoas concordam com os desejos ou orientações de outrem porque fazer isso produz benefícios positivos”. O indivíduo que oferecer recompensas…

que a demanda exige. A estrutura simples conceitua-se pela supervisão direta. As decisões são tomadas pelos proprietários tornando assim as tomadas de decisão mais rápidas. Uma das suas direções é a do poder, a centralização do poder de líder autocrático, havendo há capacidade de controlar indivíduos, fazendo acontecer aquilo que a pessoa quiser, pois, a forma com que se faz é que pode ter algumas diferenças. Pontos fortes da empresa: trabalha com exclusividade de marcas, qualidade dos…

existem os seguintes tipos de líder: o “líder executivo”, o “líder coercitivo”, o “líder distributivo”, o “líder educativo” e o “líder inspirador”. Mas, esta teoria se baseia no pressuposto de que a liderança é uma característica nata do líder. Ela não considera os aspectos referentes às diversas situações enfrentadas pelo líder e sua equipe, quando os variados tipos de liderança podem se suceder (o líder coercitivo, é sempre coercitivo, nunca será educativo, etc.). Atualmente liderança…

nome. O que é novo é sua radicalização e, de uma certa maneira a sua ubiquidade. (Ver livro adoptado p. 96-97.) 13. Refira e exponha sucintamente “os quatro estilos de Likert”. Basta um resumo dos quatro estilos de Likert: autocrático coercitivo, autocrático benevolente, consultivo e participativo. (Ver livro adoptado p. 142-143.) 14. Compare “vantagem comparativa” com “vantagem competitiva”. A vantagem comparativa, desenvolvida por David Ricarco, assenta numa concepção…

líder são os líderes religiosos como Jesus Cristo ou Gandhi; 1.4.2 Líder executivo: é aquele que surgiu por causa da busca das organizações pela obtenção da ordem, ele costuma possuir muitas habilidades técnicas, competência; 1.4.3 Líder coercitivo: aquele que exerce a liderança através da coerção, violência, que pode ser verbal ou física. Neste estilo de liderança a relação entre líder e liderado é instável; 1.4.3 Líder distributivo: aquele que apenas delega tarefas, sempre…