Autocrático Coercítivo

sua própria sobrevivência, todo Estado é, enfim, uma ditadura. Weber concorda, inclusive, com a definição do comunista Trotsky, ao admitir que “todo Estado se fundamenta na força”. Mas Weber ressalva que o recurso à força (violência física, poder coercitivo) não é o instrumento natural e único, mas o que lhe é específico. Em resumo, se comparada às mais variadas definições, seria plausível admitir que a conceituação weberiana poderia ser consagrada como uma síntese das mais clássicas…

benevolente: as decisões são centralizadas na cúpula da organização, permitindo uma diminuta delegação quanto a decisões de pequeno porte e de caráter rotineiro e repetitivo. Prevalece o aspecto centralizador. O autoritário coercitivo: é um sistema administrativo autocrático e forte, coercitivo e fortemente arbitrário e que controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da organização. O consultivo: trata-se de um sistema mais participativo. O processo decisório neste sistema é do…

essenciais em cada sistema, listaremos algumas que utilizaremos para distinguir os tipos de sistemas de administração: Processo decisorial, Sistema de Comunicação, Relação interpessoal, Sistema de Recompensas e Punições. I – Sistema Autoritário Coercitivo: autocrático, fortemente arbitrário e que organiza e controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da organização, são usadas ameaças e punições, a comunicação é rara e o trabalho de grupo é inexistente. As principais consequências…

intermediário é chamada de gerência e no nível operacional de supervisão de primeira linha. Os Estilos de Direção Existem dois tipos antagônicos e opostos de estilos de direção: Teoria X e Teoria Y. Na primeira consiste no estilo tradicional e autocrático, atividade rotineira para as pessoas, não existe confiança, crédito, centralização de decisão na cúpula, enquanto na segunda é o estilo mais moderno e democrático de lidar com as pessoas, existe uma confiança maior nas pessoas,…

relação direitas com convicções e estilos utilizados pelos administradores. As teorias X e Y, apresentam certas convicções sobre a maneira pela qual as pessoas se comportam das organizações. TEORIA X A teoria X caracteriza-se por ter um estilo autocrático que pretende que as pessoas fazerem exatamente aquilo que a organização pretende que elas façam, do jeito similar que a administração e Taylor, a clássica de Fayol e a Burocrática de Weber. As convicções sobre o comportamento…

à liderança: Antigo paradigma de liderança Novo paradigma de liderança Separação entre líder e liderado Integração entre líder e liderado Sentimento de superioridade do líder Sentimento sincero de igualdade entre líder e liderado Estilos autocrático, democrático e liberal de liderança Estilo participativo de liderança Simples relação visando cumprir os objetivos Líder estabelece uma relação evolutiva visando ao crescimento em direção à plena consciência Líder centrado em…

liderança. "Estilo de liderança é a forma como o líder se relaciona com os integrantes da equipe, seja em interações grupais ou pessoa a pessoa. O estilo pode ser autocrático, democrático ou liberal, dependendo de o líder centralizar ou compartilhar a autoridade com seus liderados". Maximiano (2000, p.343) Entende-se que o líder autocrático é centralizador, define os objetivos de seus subordinados, além de escolher o método de trabalho, não deixando que os liderados participem das…

original. Um exemplo deste tipo de líder são os líderes religiosos como Jesus Cristo ou Gandhi. Executivo: é aquele que surgiu por causa da busca das organizações pela obtenção da ordem, ele costuma possuir muitas habilidades técnicas, competência. Coercitivo: aquele que exerce a liderança através da coerção, violência, que pode ser verbal ou física. Neste estilo de liderança a relação entre líder e liderado é instável. Distributivo: aquele que apenas delega tarefas, sempre…

supostamente natural dos gafanhotos, aqui percebemos a figura da imposição do Poder Coercitivo. A princesa Atta foi por Hopper apontada como a culpada pelo incidente da colheita, visto que é a líder do formigueiro, pois toma todas as decisões e com isso acaba por ter que assumir toda a responsabilidade. Vemosque o poder se concentra no topo da hierarquia, sendo estas as características encontradas em um líder autocrático. Após a vinda dos gafanhotos as formigas percebem que a culpa…

e não deixa nenhum deslize passar despercebido. Entende que para algo dar certo não há o menor espaço para pequenos erros. Muito crítico, observador e perfeccionista, esse líder acredita que a excelência é o caminho para a obtenção do sucesso. Autocrático Toma sozinho todas as decisões necessárias e costuma oprimir seus subordinados, enxergando neles concorrentes, e não, colaboradores. Ele sempre conduz os processos com muita energia e vigor, mas, como não valoriza as competências, os…