Autocrático Coercítivo

empresa para empresa, pois depende de diferentes variáveis e não existe uma norma ou um procedimento específico para cada situação que surge. Quanto a maneira de administrar, segundo CHIAVENATO (2012) ela pode ser: Primeiro: autocrático-coercitivo: que é um método forte, coercitivo e arbitrário, e que controla rigidamente todos os acontecimentos dentro da empresa. É o sistema mais duro e fechado, cujas características são: processo decisório, totalmente centralizado na cúpula da empresa.…

convicções sobre a maneira pela qual a pessoas se comportam dentro das organizações. Teoria X e Teoria Y É a concepção tradicional de administração e baseia-se em convicções erronias e incorretas sobre o comportamento duro, rígido e autocrático. Para a Teoria X a administração caracteriza-se pelos seguintes aspectos: • A administração deve promover a organização dos recursos da empresa. • A administração é um processo de dirigir os esforços e modificar o seu comportamento e…

liderança tem resultado sendo ele positivo ou negativo isso depende muito da conduta do líder, porque reflete no comportamento, no comprometimento, e na motivação dos funcionários, abaixo irei mencionar os diferentes tipos de liderança. Líder autocrático: Da as ordens mas não se envolve diretamente, é duro e impositivo gerando um comportamento de tensão e frustação no grupo, faz com que as atividades se desenvolva só com sua presença. Líder democrático: Tem facilidade de se comunicar,…

relacionamento entre aquele que detém o poder e aquele que é influenciado por este. São estes os pontos: * Poder de recompensa – submissão obtida com base na capacidade de distribuição de recompensas vistas como valiosas pelos outros. * Poder coercitivo – baseado no medo, na capacidade do detentor de distribuir punições e sanções. * Poder legítimo – é o poder que uma pessoa recebe como resultado de sua posição na hierarquia formal da organização. * Poder de referência…

subordinados está exercendo a liderança. Behaviorismo e liderança  O estilo de liderança remete à maneira como os líderes se comportam e o que usam para controlar o comportamento dos seus liderados. Teoria dos estilos de liderança    Ambiente autocrático: O líder determina as regras, as atividades, os objetivos, os companheiros de trabalho e as formas de execução. Ambiente democrático: Normas, regras, atividades e execução eram discutidas e decididas pelo grupo. Ambiente…

deste tipo de líder são os líderes religiosos como Jesus Cristo ou Gandhi; Líder executivo: É aquele que surgiu por causa da busca das organizações pela obtenção da ordem, ele costuma possuir muitas habilidades técnicas, competência; Líder coercitivo: Aquele que exerce a liderança através da coerção, violência, que pode ser verbal ou física. Neste estilo de liderança a relação entre líder e liderado é instável; Líder distributivo: Aquele que apenas delega tarefas, sempre…

DE LIDERANÇA Segundo Chiavenato (2010) “estilo de liderança é um comportamento especifico do líder para melhor influenciar as pessoas”. Os estilos podem ser centrados :  Nas tarefa e  Nas pessoas 7 MODELOS DE ESTILOS DE LIDERANÇA Líder Autocrático Líder Liberal Líder Democrático (Chefão) (Mero Colega) (Impulsionador) Subordinado Subordinado Subordinado Obedece, aceita cegamente. Faz o que quer, e quando quer. Colabora,participa, sugere,decide,ajuda, coopera. 8…

de condução dos negócios e das relações com seus trabalhadores, a seguir apresentamos alguns dos principais sistemas administrativos: Sistema autocrático-coercitivo: não há confiança nos trabalhadores; a motivação baseia-se no medo e temor para com os superiores; o fluxo da informação é de cima para baixo e centralização das decisões; Sistema autocrático-benevolente: confiança condescendente; motivação baseada por recompensas e punições; o fluxo da informação é vertical, de cima para…

têm ambição e evitam a responsabilidade. Ele não lhes delega responsabilidades porque acredita que elas são dependentes e preferem ser dirigidas. Com todas essas restrições, o administrador cria um ambiente autocrático de trabalho, uma atitude de desconfiança, vigilância e controle coercitivo que não estimula ninguém a trabalhar. Pessoas tratadas dessa maneira tendem naturalmente a responder com falta de interesse e de estímulo, alienação, desencorajamento, pouco esforço pessoal e baixa…

LIDERANÇA Para Maximiano, a liderança é classificada em dois estilos podendo ser autocrático ou democrático, dependendo do líder centralizar ou compartilhar a autoridade com seus liderados. Estes estilos são reconhecidos desde a Antiguidade clássica. • Autocrático: centralização de poder de decisão no chefe, quanto mais concentrado o poder de decisão no líder, mais autocrático é seu comportamento ou estilo. O estilo autocrático pode degenerar o tornar-se patológico, transformando-se…