Atração De Pessoas Nas Organizações

2014 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO 5 1. INTRODUÇÃO 4 2. Porque as organizações devem implantar um projeto de Educação Corporativa aliada a Gestão do Conhecimento? De que forma a área de Cargos, Salários e Benefícios podem contribuir? 5 3. Qual a importância de se diagnosticar as demandas educacionais por parte das organizações. 6 4. Como a Gestão do conhecimento pode impactar positivamente os resultados de uma organização? 7 5. Porque as organizações precisam de um plano de Cargos, Salários e…

O elemento humano na Gestão de Pessoas A área de Gestão de Pessoas precisa urgentemente compreender e assumir seu papel estratégico na gestão das organizações. É muito comum encontrarmos nas empresas “setores de rh” que desempenham exclusivamente papéis de fiscalização e controle, procurando apenas garantir o cumprimento de normas internas e da legislação. Óbvio que esse tipo de atividade deve continuar sendo executada, no entanto, há que se considerar a possibilidade de ampliação…

desempenho, que pode ser medido segundo padrões preestabelecidos, e que pode ser melhorado por meio de treinamento e desenvolvimento. Quadro 1. Definição do CHA. Segundo Leme, normalmente as pessoas conhece o famoso CHA, que se traduz em Conhecimentos, Habilidades e Atitudes - método que utiliza o princípio de fazer o mapeamento separadamente do C, o Conhecimento, do H da Habilidade e o A da Atitude. Contudo, fazer essa…

RECURSOS HUMANOS CONCEITOS DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS Gestão de Pessoas A área de Gestão de Pessoas é muito importante para as organizações, pois ela possibilita aos gestores traçar estratégias, valorizar ao máximo o talento das pessoas, favorece na busca pela vantagem competitiva, melhorar a qualidade de vida do trabalhador e ajuda a alcançar as metas e os objetivos da empresa e dos indivíduos que nela trabalha. As pessoas passaram a ser o fator determinante para o sucesso…

Analisar a implantação das técnicas de seleção de pessoas na organização. 1.3 Hipótese A adoção de uma política de recrutamento e seleção contribui para a composição de equipes mais qualificadas. 1.4 Objetivo geral Analisar como as Estratégias de Recrutamento e Seleção influenciam na composição de equipes qualificadas para as organizações. 5. Objetivos Específicos • Analisar a seleção de pessoas como um processo de comparação • Descrever métodos

conjunto de nove atividades básicas que tem como objetivo atrair pessoas competentes, desenvolver seu potencial e mantê-las comprometidas com a organização durante muito tempo. Para que isso aconteça a empresa tem que planejar, recrutar, orientar, treinar, avaliar, remunerar, promover e quando necessário demitir os que não estão comprometidos ou não estão aptos para realizar as funções. O processo começa com a identificação e a atração de trabalhadores competentes, para isso a…

desvio do instinto. Tendo assim que o principio do prazer se refere à tendência inerente à descarga de tensões. A libido é uma fonte original de energia afetiva que mobiliza o organismo na perseguição de seus objeitos. Ele sofre progressivas organizações durante o desenvolvimento, em torno de zonas erógenas corporais. Classifica-se em dois, os instintos de vida: O sexual e o instinto do ego. O instinto sexual, diz a respeito da conservação da espécie, enquanto o ego, a fome, a dor,…

Atração de Talentos Atrair os funcionários certos para os cargos certos é o primeiro desafio. Retê-los e motivá-los, combinando seus próprios objetivos de carreira com os de sua empresa é o segundo. Atrair e reter talentos são parte integrante para o sucesso e a sobrevivência da empresa. Isto não se resolve somente com altos salários e mais incentivos. A solução consiste em transformar a organização inteira para criar um ambiente em que as pessoas queiram entrar e permanecer. O…

cumpria papel fundamental para ações sociais que favoreciam na maior parte pessoas com baixa renda. Com a globalização empresários e empresas transformaram-se em objetos capitalistas. Com tudo os consumidores e responsáveis por sustentar o capitalismo passaram a ser mais exigentes, essas exigências incluíam idéias inicialmente formadas pelo terceiro setor. Em fim a responsabilidade social tornou-se âmbito das empresas e organizações que queriam estar presente no novo mercado capitalista…

O impacto das culturas nacionais na gestão das organizações tem sido alvo constante de estudos científicos. A cultura nacional brasileira é compreendida, por estudos, como de elevada distância de poder, com comportamentos mais coletivistas do que individualistas e com alta necessidade de evitar incertezas. Seria também uma cultura levemente inclinada a valores femininos, com baixa orientação à per- formance, orientação ao curto prazo e policrônica. Esses estudos se apoia em trabalhos…