Atração De Pessoas Nas Organizações

ETAPA Nº 1: Comportamento Organizacional O que vem a ser Comportamento Organizacional? Hoje ninguém duvida de que as organizações necessitam conhecimentos de finanças, de marketing e produção, só pra exemplificar algumas áreas, para terem êxito em suas atividades. Mas por que Comportamento Organizacional? Qual sua impotância na performace das empresas? Se um empresa tem um produto razoavelmente bom, não será tal produto consumido pelo mercado, ainda que ela não tenha…

INDICE INTRODUÇÃO 4 Resumo 5 SUBSISTEMA DE MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 6 Conceito de Administração de Salários 8 Compensação (Administração de Salários) 9 O Carácter Multivariado do Salário 9 O salário para as pessoas 11 O salário para as organizações 11 Avaliação e Classificação de Cargos 11 OS MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE CARGOS 11 Política Salarial 12 Novas Abordagens em Remuneração 12 Problemas Actuais da Administração de Cargos e Salários 13 Planos de Benefícios Sociais…

carreiras existentes nas suas organizações. A implantação e o gerenciamento do plano de cargos e salários devem ser bastante cautelosos, pois o não cumprimento do mesmo pode acarretar em problemas de insatisfação, desmotivação e altos índices de turnover (rotatividade de pessoas). As empresas de modo a obter a vantagem competitiva, o investimento nesta área tem se apresentado como um aspecto interessante, por colaborar justamente com a atração e a retenção de pessoas. Verifica-se que…

em Y nas organizações - diferenças entre especialistas e generalistas Eid Aparecido Pereira Neves Resumo: Este artigo tem como propósito abordar o conceito de Carreira em Y, sua origem, características e premissas dentro das organizações. Apresentar as diferenças entre os perfis generalista e especialista, e a viabilidade desse modelo para diferentes naturezas de negócio e sua repercussão em relação à atração e retenção de talentos, considerando-se tanto a perspectiva das organizações quanto a

Gestão por competência ITABUNA – BAHIA 2014 Introdução A complexidade do ambiente onde atuam as organizações, a quebra de paradigmas nas teorias de administrar e gerir uma empresa, a globalização, a velocidade de informações e os diversos estudos nesta área demonstram que as praticas gerencias tradicionais, não atendem mais as necessidades das organizações em melhorar desempenho e otimizar lucro. Desde as tradicionais teorias de Frederick Taylor e a administração cientifica,

nossa vida cotidiana Raramente nos demos ao tempo e ao trabalho de pensarmos sobre como ele se processa. Tratamos apenas como algo natural. É sempre mais fácil descrevê-lo do que conceituá-lo. O QUE SÃO GRUPOS ( características): Duas ou mais pessoas que são psicologicamente conscientes umas das outras interagem durante um intervalo de tempo relativamente longo aceitam regras estabelecidas pelo próprio grupo para atingir uma meta comum.  O estudioso da dinâmica de grupo se…

área de Gestão Empresarial sob orientação do professor Osmando Barbosa. Valença - Bahia Julho/2012 Tema: A importância da valorização do colaborador dentro da Organização 1. Delimitação do tema Com o avanço da globalização, as organizações contemporâneas perceberam que têm que se adaptar às constantes mudanças no mundo dos negócios, já que com o aumento da competitividade e do numero de dados e informações disponíveis, é necessário que as empresas se reavaliem e…

Título: As dificuldades existentes no processo de implantação de iniciativas de gestão do conhecimento em organizações de médio a grande porte. Aluno: Cleice de Pontes Bernardo Disciplina: Gestão do Conhecimento Turma: MGM 05 Introdução Os autores especializados na evolução dos modelos de gestão são uníssonos em afirmar que o conhecimento se sedimenta como o capital mais valioso das Organizações. E saber lidar com esse capital é o que verdadeiramente diferencia a capacidade de cada…

Qual é o papel e a importância das pessoas para as organizações? No passado as pessoas não tinham muita importância nas empresas, eram apenas parte de um processo e se não servissem mais era simplesmente substituído. O filme cita uma serie de criticas referentes ao tratamento á classe trabalhadora e aos donos dos meios de produção que abusavam essa mão de obra, que era miserável que trabalhava muito para cada vez mais aumentar a produtividade nas suas empresas. Carga horária extensa

movimentação de pessoas, que abrange qualquer movimento dentro de uma empresa, de empresa para empresa ou no mercado de trabalho. Levando isso em conta para as organizações esse processo tem que ser alinhado a algumas decisões. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a essas decisões. a. Atração de pessoas: capacidade da empresa de atrair pessoas. b. Socialização e aclimatização de pessoas: integrar a pessoa à cultura organizacional da empresa. c. Planejamento de…