Atratividade Da Industria

principais desenvolvimentos atribuídos a Porter situam-se a três níveis fundamentais: análise da atratividade das indústrias, fontes genéricas de vantagens competitivas e vantagens competitivas entre nações. Ao nível da análise da atratividade das indústrias, Porter criou o denominado modelo das cinco forças, que tem como objetivo a explicação das razões para o grau de atratividade de uma indústria a longo prazo, que segundo esse modelo, resulta da ação. Em conjunto de cinco…

pode receber é haver quem diga: isto é óbvio. Por que não pensei nisso antes?” Peter Drucker Resumo Este trabalho trata da adoção de técnicas e métodos de geração de insights para o desenvolvimento da inovação na indústria de bens duráveis. O estudo analisa os desafios da indústria em desenvolver a inovação como cultura organizacional e parte fundamental da estratégia de empresas de médio e pequeno porte para aumentar sua competitividade no mercado. O projeto é fundamentado em um…

NA INDÚSTRIA ENTRANTES POTENCIAIS Ameaça de novos entrantes Poder de negociação dos fornecedores CONCORRENTES NA INDÚSTRIA COMPRADORES Rivalidade entre as Empresas Existentes Poder de negociação dos compradores FORNECEDORES Ameaça de produtos ou serviços substitutos SUBSTITUTOS MAGEL GENÉRICOS LABORATÓRIO FARMACÊUTICO FORÇAS COMPETITIVAS Poder de negociação dos fornecedores; Ameaça de novos entrantes: Composto por mercados altamente competitivos, onde as…

Essa potencialização da atratividade, segundo Hakim, acontece quando a pessoa aprende a escolher cores e estilos atrativos ao se vestir, mantém-se em forma e desenvolve habilidades sociais e boas maneiras. Nesse contexto, é preciso escolher peças de vestuário adequadas ao cargo que se ocupa ou ao negócio em que se trabalha. Para as mulheres executivas, por exemplo, a cientista recomenda discrição nos decotes e saias abaixo dos joelhos. ENQUETE Vote: qual é a mulher de…

relata Ghemawat (2000:1), seus alunos eram orientados a questionar, nos estudos de caso, se as competências da empresa se adequavam ao ambiente competitivo do seu setor, ou, mais especificamente, quais os fatores críticos da competitividade naquela indústria em particular e qual a capacidade da empresa de dominá-los. 3 Aula 4 – Estratégia Executiva Análise SWOT Na década de 1960, a matriz SWOT – sistematizada por Kenneth Andrews e Roland Christensen, dois professores da Harvard…

1. Estratégia competitiva A estratégia competitiva é uma busca de uma posição competitiva favorável em uma indústria, à arena fundamental onde ocorre a concorrência. Além disso, ela procura estabelecer uma posição lucrativa e sustentável contra forças que determinam a concorrência da indústria. As indústrias tornam-se mais ou menos atrativas no decorrer do tempo, e a posição competitiva reflete uma batalha interminável entre concorrentes. Mesmo longos períodos de estabilidade podem…

ETC. BRAINSTORM:TEMPESTADE DE IÉIAS BRENCHMAKTING:consiste no processo de busca das melhores práticas numa determinada indústria e que conduzem ao desempenho superior. VC COMPARA AÇÕES DE VÁRIAS EMPRESAS. Matriz GE / McKinsey - A "ATRATIVIDADE DO MERCADO" (FATORES EXTERNOS) SUBSTITUI O "CRESCIMENTO DO MERCADO" COMO DIMENSÃO PARA MEDIR A ATRATIVIDADE DA INDÚSTRIA. A ATRATIVIDADE DO MERCADO INCLUI UMA GAMA MAIOR DE FATORES QUE APENAS O CRESCIMENTO DO MERCADO, LUCRATIVIDADE DO MERCADO,…

4 2.2. Modelo das 5 Forças de Porter 5 2.2.1. Rivalidade das empresas na indústria 6 2.2.2. Poder negocial dos fornecedores 7 2.2.3. Poder negocial dos

corretamente, de estratégias e não de estratégia. Tal procedimento deve considerar, por um lado, a atratividade da área estratégica e, por outro, a competitividade da organização com relação a seus concorrentes atuais ou potenciais. Neste trabalho, são apresentados conceitos para a análise do ambiente externo em especial para a análise de atratividade do mercado. Ambiente Externo e a Análise da Atratividade do Mercado Toda organização, seja ela privada, governamental ou do…

maiores economias de experiência e de escala. ...AS DUAS DIMENSÕES...  (2ª dimensão) Taxa de crescimento do mercado: está relacionada com a atratividade do setor da indústria como um todo e com a necessidade de investimentos na Unidade de Negócios para acompanhar o crescimento do mercado nesse setor. Quanto mais alta for a taxa de crescimento da indústria, maiores serão os investimentos necessários. CATEGORIAS DE PORTFÓLIO DOS PRODUTOS A combinação das duas dimensões…