Atratividade Da Industria

A Matriz GE / McKinsey é um modelo para análise de portfólio de unidades de negócios. O melhor portfólio de negócios é aquele que se encaixa perfeitamente aos pontos fortes da empresa e ajuda a explorar as indústrias e mercados mais atrativos. Os objetivos da análise do portfólio de negócios são: Decidir qual unidade de negócios deve receber mais ou menos investimentos; Desenvolver estratégias de crescimento incluindo novos produtos e negócios ao portfólio; Decidir quais negócios ou produtos

do tipo vaca de leiteira que financiem os negócios estrela e pontos de interrogação. A matriz GE/ McKinsey é um modelo de análise do portfólio corporativo mais sofisticado e complexo que a matriz BCG, porque suas dimensões de análise- a atratividade da indústria e a posição concorrencial- incluem um conjunto maior de fatores para avaliar o ambiente externo e a situação interna da organização. Isso permite uma maior aproximação da realidade e maior flexibilidade na análise. No entanto, a…

qualquer uma das forças normalmente requer uma nova pesquisa (análise) para re-avaliar o mercado. Porter avalia que a estratégia competitiva de uma empresa deve aparecer a partir da abrangência das regras da concorrência que definem a atratividade de uma indústria O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco factores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se…

APL DE MODA DE DIVINÓPOLIS 2ª Apresentação Pública VISÃO DE FUTURO Divinópolis 12/07/2011 19:00h Pauta • • • • • • Abertura Ab t Objetivo do projeto e plano de trabalho C á i atual Cenário t l Segmentos de negócio Referências internacionais Atratividade e Opções estratégicas para Divinópolis Di i ó li • Áreas de melhoria • Próximos Pó i passos • Coquetel OBJETIVOS DO PROJETO Reforçar a competitividade das empresas do APL de Moda de Divinópolis p Estratégia Coletiva Estratégia…

compradores de pressionar as margens da indústria. Seus principais determinantes são: concentração dos compradores, representatividade nas vendas da empresa, baixos custos de mudança, ameaça de integração para trás e nível de informação. Poder de negociação dos fornecedores: refere-se à capacidade dos fornecedores de pressionar as margens da indústria. Seus principais determinantes são: concentração dos fornecedores, importância do insumo para a indústria, custos de mudança e ameaça de…

brasileiro. Vale ressaltar que a industrialização trouxe consigo mudanças estruturais na economia e seus reflexos na agricultura ficaram conhecidos como “modernização da agricultura”. Segundo Montoya e Guilhoto (1997), com o fortalecimento das indústrias de base agrícola, decorrente desse processo, a agricultura deixou de ser um setor econômico distinto, passando rapidamente a se integrar à dinâmica da produção industrial, naquilo que ficou conhecido como agronegócio. Dessa forma, o…

existentes; política regulatória governamental, por o lado de ser um setor regulamentado, mas por outro lado a Anatel está tomando medidas que favorecem novas empresas em detrimento as já estabelecidas no mercado). Dessa forma, essa foça deixa a atratividade do mercado de telecomunicação é alta. * A ameaça dos produtos substitutos é baixa. Isso porque dentro desse mesmo setor de telecomunicação há diferentes tecnologias que oferecem um mesmo serviço (como por exemplo, as empresas…

principais desenvolvimentos atribuídos a Porter situam-se a três níveis fundamentais: análise da atratividade das indústrias, fontes genéricas de vantagens competitivas e vantagens competitivas entre nações. Ao nível da análise da atratividade das indústrias, Porter criou o denominado modelo das cinco forças, que tem como objetivo a explicação das razões para o grau de atratividade de uma indústria a longo prazo, que segundo esse modelo, resulta da ação. Em conjunto de cinco fatores:…

crescimento). MATRIZ GE Concluímos que a matriz GE é mais completa que a matriz BCG, pois analisa os pontos fortes da empresa e ajuda a explorar as indústrias e mercados mais atrativos, é composto por dois aspectos que iram determinar a classificação dos negócios, atratividade da indústria ( taxa de crescimento no mercado , rentabilidade da indústria , etc) e posição concorrencial da organização ( capacidade tecnológica , posição perante seus concorrentes, qualidade da…

e organiza os negócios de uma organização em forma de matriz, com os vetores participação no mercado e taxa de crescimento da empresa. O primeiro define a participação em relação à concorrência e o segundo está relacionado com o crescimento da indústria como um todo (Daft, 2005). As combinações entre alta ou baixa taxa de crescimento com alta ou baixa participação no mercado formam quatro quadrantes que classificam o portfólio, conforme a figura 7. (Porter, 1986).Entretanto,…