Atratividade Da Industria

maiores economias de experiência e de escala. * * ...AS DUAS DIMENSÕES... (2ª dimensão) Taxa de crescimento do mercado: está relacionada com a atratividade do setor da indústria como um todo e com a necessidade de investimentos na Unidade de Negócios para acompanhar o crescimento do mercado nesse setor. Quanto mais alta for a taxa de crescimento da indústria, maiores serão os investimentos necessários. * * CATEGORIAS DE PORTFÓLIO DOS PRODUTOS A combinação das duas dimensões…

Entregue a atividade no prazo estipulado. 3. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. 4. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Leia o caso hipotético a seguir e responda as questões propostas. Uma indústria metalúrgica da cidade está em processo de aquisição de uma máquina para automatizar parte de seu processo produtivo. Após analisar várias opções selecionou duas máquinas de diferentes fornecedores e com características diferentes,…

tacitamente pelos lucros (conluio) ou competir agressivamente pelo mercado (combate). Um experimento adotado como método de investigação produziu dados primários coletados num Jogo de Empresas (MMG). A análise descritiva, apoiada nos modelos de Atratividade de Indústrias, Análise Microeconômica, Teoria dos Jogos e Análise de Stakeholders, comparou os resultados na cooperação e na competição, mostrou que a competição prejudicou gestores (lucros negativos), governo (menos tributos) e…

a estratégia competitiva de uma empresa deve aparecer a partir da abrangência das regras da concorrência que definem a atratividade de uma indústria. Matriz GE Matriz GE / McKinsey é um modelo para análise de portfólio de unidades de negócios. O melhor portfólio de negócios é aquele que se encaixa perfeitamente aos pontos fortes da empresa e ajuda a explorar as indústrias e mercados mais atrativos. Os objetivos da análise do portfólio de negócios são: 1. Decidir qual unidade de…

 Pontos de interrogação  Cães de estimação Atratividade de mercado e posição competitiva (GE) - Classificação Força do negócio (penetração no mercado local, participação no mundo, crescimento da participação, etc.) FORTE MÉDIA FRACA ALTA Atratividade da indústria: -Tamanho do mercado -Crescimento -Lucratividade -ETC. MÉDIA BAIXA Investir/crescer Seletividade/ganhos Desacelerar/abandona Atratividade de mercado e posição competitiva (GE) - Estratégias …

1 As 5 forças que equilibram o mercado Na visão de Michael Porter a caracterização de um setor da indústria, do ponto de vista estratégico, efetua-se pela caracterização dos fatores de competitividade determinantes da estrutura dessa indústria, da sua evolução e das relações que se estabelecem entre eles. Porter aponta 5 fatores, a que chama “as 5 forças competitivas”: a rivalidade entre empresas concorrentes, o poder de negociação dos fornecedores, o poder de negociação dos clientes, a

negócios ao portfólio; Decidir quais negócios ou produtos não deverão permanecer. O que é Matriz GE A Matriz GE é considerada mais avançada por causa de três aspectos: A "atratividade do mercado" (fatores externos) substitui o "crescimento do mercado" como dimensão para medir a atratividade da indústria. A atratividade do mercado inclui uma gama maior de fatores que apenas o crescimento do mercado. Compare também com o modelo das Cinco forças de Porter. A "força competitiva"…

importância para o desenvolvimento da estratégia que possibilite maior êxito para as organizações. O seu modelo possibilita analisar o grau de atratividade de um setor da economia, através das forças que afetam o grau de competitividade das empresas. Segue abaixo modelo resumido: 2. RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES: Para a maioria das indústrias, esse é o principal determinante da competitividade do mercado. Às vezes rivais competem agressivamente, não só em relação ao preço do produto,

INTELIGÊNCIA DE MERCADO Profa.: Armelle Decaup Exercício 5 – Análise de Atratividade & Poder Pós Graduação Inteligência de Mercado Turma 14 12 de Dezembro de 2013 Empresa: GfK CE Brasil Atuação: instituto de pesquisa de mercado Diretriz: tornar todas as unidades mais lucrativas em 2014 Meta: lucrar pelo menos R$ 1,00 no final do ano de 2014, através de um volume de vendas de dois bilhões de reais e margem de contribuição de 20%. KIT: ajudar a GfK

posição favorável em uma indústria, na qual a concorrência visa estabelecer uma posição lucrativa e sustentável contra as forças que determinam a concorrência na indústria. Mesmo com sua amplitude no aspecto principal da estrutura industrial, assim como das estratégias disponíveis para a empresa que torna a escolha da estratégia competitiva e desafiante no fato de considerar o grau de rivalidade, ou concorrência, apenas como uma das variáveis que determinam a atratividade de um setor. A…