A importância das 5 forças

Faculdade facear
CURSO DE engenharia de produção

Marcela Soares Arcoverde Tenório

A IMPORTÂNCIA DAS CINCO FORÇAS DE MICHAEL PORTER PARA A ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Curitiba
2013

1. INTRODUÇÃO

Em meados de 1980, o grande influenciador do Planejamento Estratégico, Michael Porter, publicou seu modelo conhecido como: “AS CINCO FORÇAS DE MICHAEL PORTER”, onde ele abordava sobre a necessidade do entendimento das forças competitivas de um negócio é de fundamental importância para o desenvolvimento da estratégia que possibilite maior êxito para as organizações.
O seu modelo possibilita analisar o grau de atratividade de um setor da economia, através das forças que afetam o grau de competitividade das empresas. Segue abaixo modelo resumido:

2. RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES:
Para a maioria das indústrias, esse é o principal determinante da competitividade do mercado. Às vezes rivais competem agressivamente, não só em relação ao preço do produto, como também a inovação, marketing, etc.
Seus principais determinantes são:

- Número de concorrentes - Taxa de crescimento da indústria - Diversidade de concorrentes - Complexidade e assimetria informacional - Nível de publicidade

As cinco forças em conjunto determinam o nível de rivalidade entre os concorrentes.
3. AMEAÇA DE NOVOS ENTRANTES:

Essa ameaça depende das barreiras de entrada existentes na indústria. Se tais barreiras são altas, a ameaça de entrantes é pequena, o que aumenta a atratividade e a rentabilidade da indústria. As principais barreiras de entrada são: economia de escala, diferenciação do produto, necessidade de capital, custos de mudança, desvantagem de custo e acesso aos canais de distribuição.

4. PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS COMPRADORES:

Refere-se à capacidade dos compradores de pressionar as margens da indústria. Seus principais determinantes são: