Atração De Talentos

aos objetivos estratégicos de nossos clientes. Com um extenso banco de talentos, realizamos processo seletivo para os cargos: executivo, gestão, coordenação, administrativo, comercial, operacional, técnico e estagiário. Utilizamos o que de mais moderno o mercado possui para avaliação de potencial dos candidatos. E para garantir maior agilidade nos processos seletivos, mantemos permanentemente atualizado nosso banco de talentos, realizando entrevistas e avaliações de profissionais…

(Apex-Brasil) atua na promoção comercial de produtos e serviços brasileiros no exterior e na atração de investimentos estrangeiros diretos (IED) para setores estratégicos da economia brasileira. Vinculada ao Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC), a Agência tem a missão de desenvolver a competitividade das empresas brasileiras, promovendo a internacionalização dos seus negócios e a atração de investimentos estrangeiros diretos. A Agência Brasileira de…

pequeno porte ou em fase de start-up, que ainda não têm recursos para montar uma equipe de gestão que os apóiem neste processo, a saída passa pela capacitação do empreendedor e de seus auxiliares mais próximos. Outro fator chave é a atração e a capacitação contínua de talentos dispostos a apostar no sonho do empreendedor. A Geração Y pode uma boa fonte de profissionais bem formados e informados, aptos a participar de um projeto de sucesso. “No entanto, esta energia só será mobilizada e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 5 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Atrair e reter talentos tem sido o grande desafio e maior estratégia utilizada pelas organizações atualmente. Nesse novo contexto, marcado pela era do conhecimento, alguns comportamentos passam a ser requeridos pelas empresas modernas e torna-se evidente a necessidade de tratar o colaborador como um elemento diferenciado para o alcance de

estabelecidos; Subordinação ao chefe; Alienação à organização; Ênfase nas destrezas manuais Pessoas como parceiros Reunião em equipes; Preocupação com resultados; Vinculação a missão e a visão; Ênfase no conhecimento; Inteligência e talento; Fundamentos da Gestão de Pessoas: 1- As pessoas como seres humanos; 2 – Pessoas como processo; 3 – Pessoas como parceiros; Objetivos da Gestão de Pessoas - Contribuir para o cumprimento da missão; Proporcionar competitividade;

a nossa visão e a nossa cultura corporativa. [Quebra Suave]No GCM Banco, as pessoas estão em primeiro lugar. Sejam elas colaboradores, fornecedores, clientes ou a sociedade em geral. Ambicionamos a construção de equipes de alta performance, cujos talentos individuais só fazem sentido se forem capazes de formar times vencedores. Valorizamos pessoas que sentem prazer em trabalhar na organização, em servir o cliente, em resolver os problemas de forma ágil e competente. [Quebra Suave][Quebra…

envolve pessoas, estruturas e clientes. O grande desafio é aplicar tudo isto em prol dos resultados da empresa. A mudança de foco dos recursos tangíveis: capital, maquinário, equipamentos, instalações, investimentos para pessoas, conhecimentos, talentos traz um novo paradigma organizacional. As pessoas deixam de ser meras coadjuvantes e passam a ocupar o protagonismo nas atividades que exercem trazendo inovação, criatividade, e vantagem competitiva, influenciando na posição da…

RETENÇÃO DE TALENTOS Um dos temas mais discutidos em conferências de RH é como as empresas podem vencer a “guerra pelo talento” que está assolando o mundo. Pesquisas recentes constatam ainda que a atração e retenção de talentos é a maior preocupação de mais de 60% dos empregadores. O relatório Unified HCM and Talent Technology Survey Report 2011, da Deloitte, afirma que “quase dois terços dos executivos entrevistados identificaram a retenção de talentos entre seus três maiores desafios…

que as empresa adotam a meritocracia? Receber de acordo com a entrega de resultados dados à empresa, graças ao mérito de cada profissional. Isso é o que se propõe a meritocracia - um sistema que tem sido adotado como forma de atrair e reter talentos em uma realidade organizacional que exige cada vez mais entrega e comprometimentos dos funcionários. Confira abaixo, alguns dos benefícios que a meritocracia proporciona às empresas. 1 - A empresa que adota a meritocracia atrela sua…

RETER E DESENVOLVER TALENTOS O que fazer com a equipe que temos em mãos? Ficar com ela ou trocar toda? Após algumas reflexões e análises muitos gestores se dão conta que sua equipe não está à altura de suas necessidades. O primeiro reflexo é demitir logo os profissionais que julga inadequados e substitui-los por talentosos e geniais trabalhadores. Será então esse o melhor caminho? Quando isso ocorre deve-se primeiramente analisar o porquê da equipe não estar alinhada com a organização.