Mito da caverna
Receber de acordo com a entrega de resultados dados à empresa, graças ao mérito de cada profissional. Isso é o que se propõe a meritocracia - um sistema que tem sido adotado como forma de atrair e reter talentos em uma realidade organizacional que exige cada vez mais entrega e comprometimentos dos funcionários. Confira abaixo, alguns dos benefícios que a meritocracia proporciona às empresas. 1 - A empresa que adota a meritocracia atrela sua gestão ao estabelecimento de metas, ou seja, determina até onde o funcionário deve chegar para ter o seu mérito transformado em uma gratificação ao final de cada período estabelecido. 2 - Uma vez que as metas são estabelecidas, é possível observar com clareza as métricas que asseguram a qualidade dos serviços. Isso, por sua vez, impacta diretamente no aumento da satisfação do cliente externo e as chances de crescimento do negócio tornam-se mais expressivas.
3 - O que a empresa espera do funcionário passa a ser claro e não existe mais espaço para o "eu não sabia disso" tanto da parte do líder quanto do liderado. O colaborador, independentemente do nível hierárquico, terá que fazer a sua parte e se empenhar para que seu mérito seja reconhecido. 4 - O sistema meritocrático chama para cada membro da equipe a responsabilidade de suas respectivas atribuições. Isso faz com que as pessoas passem a tomar iniciativas que exercerão influência direta tanto no desempenho individual quanto coletivo. 5 - A prática do feedback pode e deve ser usada na meritocracia. O profissional sabe qual a meta que deve ser atingida ou superada, mas para isso precisa estabelecer com sua liderança o hábito de saber se seu desempenho está sendo ou não satisfatório para o atingimento dos objetivos propostos e o que pode ser feito para concretizá-los. Nesse caso, vale o registro do aprimoramento e o desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais. 6 - Quem dá o melhor de si é