Atração De Talentos

RETENÇÃO DE TALENTOS NO SETOR COMERCIAL: MUDANÇAS NECESSÁRIAS Carlos Eduardo Brasil José de Oliveira RESUMO Este estudo teve como objetivo conhecer as dificuldades enfrentadas por profissionais de recursos humanos e nível gerencial da área comercial para a retenção de talentos na área de vendas principalmente…

INSTITUTO BRASILEIRO DE GESTÃO & MARKETING - IBGM CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS RAFAELLA RETENÇÃO DE TALENTOS RECIFE-PE 2010 SÚMARIO Apresentação................................................................................................ 3 Problematização............................................................................................ 4…

..........4 2-Critérios de recrutamento e seleção.........................................................5 3-A importância de remuneração e benefícios.............................................6 4-Elaboração de um plano de atração e captação de talentos.....................7 5-Conclusão ................................................................................................18 São Paulo 2008 Introdução

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1 Problema de pesquisa 1.2 Objetivo geral 1.3 Objetivos específicos 1.4 Justificativa 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Talentos e suas competências 2.1.1 Práticas para atrair e reter talentos 2.1.2 Remuneração 2.1.3 Salário 2.1.4 Diferença entre remuneração e salário 2.1.5 Remuneração estratégica 2.1.6 Remuneração funcional ou tradicional 2.1.7 Benefícios sociais na organização 3. METODOLOGIA 4. ANÁLISE DE RESULTADOS 5. CONSIDERAÇOES FINAIS

cargos e os meios oferecidos pela organização. 1. Recrutamento dentro da empresa. 2. Cartazes. 3. Recomendação. 4. Pessoal dispensado. 5. Agências. 6. Associações profissionais. 7. Anúncios. 8. Headhunters (caça-talentos) 9. Internet. Segundo Antônio de Lima Ribeiro o recrutamento e um sistema de informações, que visa atrair candidatos potencialmente qualificados, dos quais serão selecionados futuros funcionários da organização.…

sistêmica e interdisciplinar integrando os ambientes internos e externos da empresa. Na segunda fase foi elaborado um programa de Gestão de Pessoas orientado ao crescimento sustentável do Salão Matilde Fashion Hair. Propomos um Plano de Atração e Retenção de Talentos utilizando-se dos subsistemas de Recursos Humanos e um Plano de Redução de Custos, visando possíveis melhorias nos departamentos de Logística (SCM) e Operações. SUMÁRIO 1. EMPRESA 1.1 1.2 1.3 1.4 Dados da Empresa Dados…

ameaças inerentes à função iii. Identificar e analisar a qualificação necessária às atividades iv. Mapear a matriz de competências 3. Gerenciamento de Talentos a. Captação e seleção de talentos Captar e selecionar talentos a partir das políticas estratégicas, dos cenários empresariais e de mercado e da legislação trabalhista. Fatores de atração – remuneração acima da média, plano de carreira, identificação das pessoas com a cultura da empresa, plano de desenvolvimento e…

retenção, treinamento e atração. As empresas já têm feito bastante isso, mas é preciso ainda mais investimento. Em nosso recente estudo salarial, por exemplo, identificamos que 62% das empresas oferecem programas de coaching ou mentoring para acompanhar o desenvolvimento dos profissionais e, assim, aumentar a retenção. Se é importante reter, na hora de atrair novos profissionais alguns benefícios podem ser diferenciados e até compensar aumentos salariais na hora da atração e retenção.…

uma excelente ferramenta estratégica para os gestores de RH captarem e manterem os melhores profissionais em suas respectivas organizações. Palavras-chave: Gestor de RH. Estratégias de RH. Plano de Remuneração. Plano de Benefícios. Retenção de Talentos. ABSTRACT The present study shows the importance of the benefit plan and its positive impact. The objective is to demonstrate that the benefit plan can be used as a strategy for the HR manager to capture and keep the best…

convencer seus clientes – neste caso profissionais e talentos do mercado – a preferirem sua companhia e não outra? Qual sua vantagem competitiva frente aos seus concorrentes que buscam o mesmo perfil de profissional? Em geral, as empresas concorrem nas seguintes áreas: • remuneração: algumas empresas conquistam profissionais única e exclusivamente pelo valor do salário, do bônus e dos benefícios oferecidos; • desenvolvimento profissional: atração pela oportunidade de treinamento…