Atração De Pessoas Nas Organizações

ORGANIZAÇÃO: ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS. Autores1: Ana GéssicaEgg de Castro Ayrton Matheus Ferreira Silva Brenda Nathielle Guilherme Henrique JefersonAlves Lorena Cristina Gonçalves Marciano Marco Túlio Pedersoli Pereira Orientador2: Prof. Geraldo A. Alves de Sousa. RESUMO: O presente trabalho aponta a contribuição do investimento em capital humano dentro do centro universitário UNA. A pesquisa se sustenta em Análise de dados ,texto e táticas empresariais, visando á…

esponjosa. O pânico tomou conta da imprensa britânica com cenas nervosas no Parlamento denunciando a "inacreditável incompetência" do governo britâ-nico em não ter tomado providências imediatas 10 anos antes. A imprensa previu a morte de até 500.000 pessoas e exigiu a matança de todas as 11 milhões de cabeças de gado inglês a um custo de até $ 40 bilhões. Foi estimado que o eventual custo para a Inglaterra poderia ser 1% de seu produto interno bruto. O governo inglês, apoiado pela…

humanos vêm vivenciando grandes mudanças em meio à globalização no mundo dos negócios. Atualmente as organizações buscam pessoas qualificadas e com espirito competitivo, para que se tornem parceiras do negócio e adquiram índices de produtividade elevados. Um dos fatores principais a se atribuir na política dos Recursos Humanos é seu subsistema: provisão de pessoas, que tem como principal fator a atração de talentos que possam garantir o preenchimento adequado de recursos e competências…

TITULO: Gestão de Pessoas TEMA: Gestão por Competências OBJETIVO Os objetivos da Gestão de Competências vão desde o aumento dos lucros e dos resultados da empresa, a diminuição dos custos operacionais e o desenvolvimento de uma gestão mais profissionalizada, até o aumento da sintonia da equipe com a empresa e a criação de um ambiente de aprendizagem permanente, de incentivo ao desempenho, à motivação e ao engajamento produtivo. JUSTIFICATIVA A Gestão por competência aplicadas nas…

GESTÃO DE CONFLITOS Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Atração, Seleção e Recrutamento Profª: Morgana Souza Ana Glecia Ramos da S. Oliveira CONCEITO SOBRE CONFLITOS Existem várias definições de conflitos e do que pode ser o conflito, mas podemos dizer que os conflitos são situações que se caracterizam por uma escassez de recursos onde se associa um sentimento de hostilidade. Também podemos definir o conflito como sendo o processo que se inicia quando

MONOGRAFIA: RELAÇÕES INTERPESSOAIS NAS ORGANIZAÇÕES Resumo As organizações buscam constantemente superar problema que são ocasionados por conflitos pessoais, o que trazem na maioria das vezes perda de bons profissionais, clientes, gestores e fornecedores. É por isso que é importante buscar compreender a interação humana nas organizações, proporcionando aprendizado, conhecimento, criatividade para obter a conectividade que nos leva ao sucesso profissional e pessoal. Este…

ANÁLISE DOS PROCESSOS GESTAO DE PESSOAS:RECRUTAMENTO E SELEÇAO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PÓS GRADUAÇAO EM GESTÃO DE PESSOAS – FACULDADE ANHANGUERA Aluna: Claudia Marinelli Ferreira Coordenador: Dante Bonetti RESUMO Este artigo tem como objetivo principal apontar como ocorrem os processos de gestão de pessoas de duas empresas atuantes em ramos distintos desde a fase inicial de recrutamento e seleção, passando pela fase de Levantamentos das Necessidades de Treinamento…

SUMÁRIO Introdução. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Gestão de Pessoas e as Mudanças Organizacionais. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 O Paralelo entre o filme Tempos Moderno e a Moderna Gestão de Pessoas. . . . . . . 6 Recrutamento e Seleção de Pessoas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Histórico da Empresa Escolhida pela Equipe. . . . . .…

recrutamento é a atividade de Atração e Seleção que identifica e provê, interna ou externamente, as competências individuais necessárias ao alcance das estratégias organizacionais. É responsabilidade do profissional desta área planejar e implantar mecanismos que garantam um processo de atração dos talentos necessários bem como definir e implantar políticas e ferramentas que garantam a escolha dos profissionais adequados. Diferenças entre os conceitos de “Recrutamento” e “Atração”:…

recrutamento? Exemplifique O que as empresas têm buscado são pessoas capacitadas e aptas para exercer atividades e funções que lhes forem passadas, mas que essas pessoas ofereçam o seu melhor dentro da organização. Saber escolher os funcionários adequados para trabalhar na organização é escolher diferentes escolhas, na qual será de extrema importância para se diferenciar do mundo dos negócios. E pra isso que existe o processo de recrutamento de pessoas. O processo de recrutamento é um…