Atração De Pessoas Nas Organizações

Gestão de Pessoas e as Técnicas de Recrutamento e Seleção: o Caso Sos Cardio de Sc Salvelina Avancini salvetety@gmail.com UNIASSELVI/FADESC Helio Alves da Cruz adm.helio@bol.com.br UNIASSELVI/FADESC Resumo:Tem por objetivo este artigo buscar conhecer o processo de seleção e recrutamento de pessoal em uma instituição hospitalar da grande Florianópolis. Como metodologia adotou a pesquisa bibliográfica para o aprofundamento teórico do assunto e posteriormente aplicado questionário com…

empatia • autenticidade Comunicação Internas • Problemas físicos ou psicológicos ; • Estado de cansaço ou doença; • Problemas da nossa estrutura pessoal que nos façam ter medo de falar de determinado assunto ou de falar com determinadas pessoas; • Falta de motivação para estabelecer relação; Internas • Usar linguagem que não é entendida pelo recetor; • Empregar palavras ambíguas; • Referir ideias ou sentimentos não adaptados aos objetivos da comunicação; •…

relações do trabalho  Valorização do trabalho intelectual.  Automatização do trabalho braçal e atividades rotineiras.  Maior tempo consumido pelas atividades intelectuais, em função da própria complexibilidade dos cenários atuais que exigem as organizações se diferenciem para se tornarem competitivas. 3 O conceito de cargo se ampliou para atender um contexto de trabalho mais dinâmico. 4  Zarifian (1996) se refere a eventos como situações especificas não previstas que o…

1-Qual a responsabilidade da área de seleção no processo seletivo? Planejar e implantar mecanismos que garantam um processo de atração dos talentos bem como politicas e ferramentas que garantam a escolha dos profissionais adequados. 2-Qual a melhor definição para o recrutamento de pessoas? Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro de uma organização 3-Quais são as fontes utilizadas…

Que são... Em suas realizações havia uma extrema atração e esse ponto foi essencial para conquistar as pessoas; E foram executadas de forma aberta, ou seja, na qual o grupo detentor das ideias paradigmáticas teria alcance para que pudessem resolver qualquer tipo de problema. Concluindo-se que suas realizações eram atraentes e suficientemente aberta e essa atração se destacou, abriu soluções e resolução de problemas. 2.Kuhn ainda afirma que pessoas que estão inseridas na prática…

Liderança Com base nos textos e pesquisas podemos afirmar que o papel de um líder nas organizações é fundamental para alcançar resultados positivos. O líder em tem que ter visão ampla da empresa como um todo exemplos: - Redução de custos, administrar tempo, ter gestão de pessoas e habilidade. Segundo SONIA JORDÃO Palestrante, ser líder é diferente de ser administrador, gerente ou chefe. Liderar é lidar com pessoas. Um bom líder precisa possuir várias virtudes entre elas competência,…

A existência das organizações tem sido um grande desafio para os administradores, com isso é muito importante entender o comportam dos clientes, para que se possam elaborar novas politicas voltadas para sua captação e fidelização, pois são os clientes que as mantém. Eram comuns as empresas não se preocuparem em satisfazer as necessidades dos clientes. A organização acreditava que apenas com o preço baixo era suficiente para mantê-los fieis. A maioria das organizações era deficiente no que se

extrínseca 10 4.3. A FRUSTRAÇÃO DO INDIVÍDUO 10 4.4. TEORIAS DA HIERARQUIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW 11 5. A LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES 13 5.1. COMPORTAMENTO DO LÍDER 14 5.1.1. Liderança Autocrática 14 5.1.2. Liderança Democrática 14 5.1.3. Liderança Liberal 14 5.2. LIDERANÇA E SUAS DISFUNÇÕES 14 5.3. ESTILOS DE LIDERANÇA 15 5.3.1. Liderança orientada para pessoas 16 5.3.2. Liderança orientada para a tarefa 16 5.3.3. Liderança bidimensional 16 5.3.4. Liderança Carismática e…

GESTÃO DE PESSOAS E MUDANÇAS: PROGRAMA DE CARGOS E SALÁRIOS Este trabalho tem referência em artigos sobre Gestão de Pessoas, a importância de cada “pedaço” no contexto global. Ainda, realizou-se um estudo sobre a implantação de Programa de Cargos e Salários, suas etapas e seus benefícios. Centro Paula Souza São Paulo - 2011 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 4 2 – RESUMO DOS TEXTOS 5 2.1 - A Holística, as mudanças de paradigma e o desenvolvimento…

entre outros), cujas pesquisas são oriundas da Psicologia Social e Industrial, da Sociologia, da Antropologia, da Administração e da Comunicação; no entanto, são poucas as investigações empíricas de domínio e essas efetuadas dentro do quadro de organizações são raríssimas (Cobb apud Savoie, 1993, p.79). Não foram encontradas pesquisas sobre grupos informais em bibliotecas ou outros Sistemas de Informação que possibilitassem ampliar o conhecimento sobre a estrutura de grupos. O objetivo…