Atração De Pessoas Nas Organizações

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – UNIDADE JOÃO PESSOA - PB PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES EM GESTAO DE RECURSOS HUMANOS III TECNOLOGIA EM GESTÃODE RECURSOS HUMANOS PROINTER III PROFESSOR TUTOR (EAD): ANTÔNIO NETO JOÃO PESSOA/PB JUNHO/2014 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos O relatório final mostra o papel fundamental das pessoas dentro da organização, além de analisar os meios de…

[pic] TOLEDO 2012 SUMÁRIO Conteúdo DESENVOLVIMENTO 5 1.1 ESTRATÉGIA DE ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS 5 1.2 GESTÃO DE MUDANÇAS E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL. 6 1.3 QTV – QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 6 1.4 MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA – ENVOLVIMENTO E GERENCIAMENTO DE EQUIPES 7 1.5 O RH COMO PARCEIRO ESTRATÉGICO 8 2 CONCLUSAO 9 3 REFERENCIA…

24 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 26 1. INTRODUÇÃO A Psicologia Organizacional, inicialmente denominada como Psicologia Industrial, estuda os fenômenos psicológicos presentes nas organizações. Mais especificamente, atua sobre os problemas organizacionais ligados à gestão de recursos humanos (ou gestão de pessoas), o que a torna a segunda maior área da psicologia. A psicologia está ligada a empresas atualmente, seja quanto ao bem-estar de cada um dos colaboradores, seja quanto às…

funcionários. Um instrumento contemporâneo utilizado de forma crescente pelo setor privado e também por organizações de referência no setor público é a gestão por competências. De acordo com esse modelo, as organizações estabelecem competências necessárias às pessoas para o alcance de seus objetivos. Dessa forma, as competências servem de parâmetro para os vários processos de gestão de pessoas e passam a orientar as estratégias para o incremento de competências nas equipes.…

Recrutamento e seleção Dentre os subsistemas de RH, recrutamento é a atividade de Atração e Seleção que identifica e provê, interna ou externamente, as competências individuais necessárias ao alcance das estratégias organizacionais. É responsabilidade do profissional desta área planejar e implantar mecanismos que garantam um processo de atração dos talentos necessários bem como definir e implantar políticas e ferramentas que garantam a escolha dos profissionais adequados. …

das primeiras organizações podemos perceber que existe um conflito entre Capital e Trabalho.O “dono da empresa” visa lucros e resultados,enquanto os “trabalhadores” buscam melhores salários e mais qualidade de vida. No livro Gestão de Pessoas,Chiavenato comenta que “Até pouco tempo atrás,o relacionamento entre pessoas e organizações era considerado antagônico e conflitante. Acreditava-se que os objetivos das organizações –…

humanos e animais em determinadas situações específicas escolhem, iniciam e mantém determinadas ações" 2 . Índice 1 Conceitos básicos 1.1 Impulso e atração 1.2 Hedonismo psicológico 1.3 Motivação intrínseca e motivação extrínseca 1.4 A motivação como impulso 1.4.1 Instintos e pulsões 1.4.2 O modelo comportamental de Skinner 1.5 A atração do ambiente e sua relação com a motivação 1.5.1 A teoria de campo de Kurt Lewin 1.5.2 Murray: necessidades e motivos 1.5.3 Maslow e…

agregado, por inovações e fatores considerados importantes para o sucesso da organização. Através desse cenário competitivo, torna-se necessário mudar a forma de recrutar e selecionar em algumas empresas. Para obter o sucesso desejado, as organizações precisam de pessoas certas, na quantidade e na hora certa, para isso, é preciso um sistema de recrutamento e seleção eficaz. Para definir recrutamento, trouxemos o conceito de Arruda, 2009: Recrutamento é um conjunto de técnicas e…

COMPETÊNCIAS E CONSTRUÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA CURSO: Gestão de Pessoas DISC.: Recrutamento e Seleção de Pessoas PROF: Lívia Arruda Andrade TURMA: 3º semestre UNIVERSIDADE CATÓLICA DO SALVADOR - UCSAL O QUE É COMPETÊNCIA? Atitude (Querer Ser) Competência Conhecimento (Saber) Habilidade (Fazer) Ministrado por Lívia Arruda, em outubro de 2012. O QUE É COMPETÊNCIA? Conhecimento: informação que ao ser reconhecida e integrada na memória, causa impacto sobre…

No processo de agregar, atrair, suprir ou contratar pessoas MERCADO DE TRABALHO Mercado significa o espaço de transações, o contexto de trocas e intercâmbios entre aqueles que oferecem um produto ou serviço e aqueles que procuram um produto ou serviço. O mecanismo de oferta e procura é a característica principal de todo mercado. O mercado de trabalho é composto pelas ofertas de oportunidades de trabalho oferecidas pelas diversas organizações. Para CHIAVENATO (2004), o objeto do…