Gestao de recursos humanos

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TOLEDO
2012

SUMÁRIO

Conteúdo

DESENVOLVIMENTO 5

1.1 ESTRATÉGIA DE ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS 5

1.2 GESTÃO DE MUDANÇAS E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL. 6

1.3 QTV – QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 6

1.4 MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA – ENVOLVIMENTO E GERENCIAMENTO DE EQUIPES 7

1.5 O RH COMO PARCEIRO ESTRATÉGICO 8

2 CONCLUSAO 9

3 REFERENCIA 10

INTRODUÇÃO

Se não a mais importante o setor de RH contribui e muito para todo o processo dentro da organização, pois é ele que encontram entre milhares de currículos os profissionais certos na execução de tarefas dentro da empresa, como também uma infinidade de documentação burocrática com relação a funcionários, carga horária e outros quesitos. Nesse trabalho identifica-se a importância do RH em todas as organizações do mundo, percebendo a forma da gestão estratégica de cada país.
DESENVOLVIMENTO

1 ESTRATÉGIA DE ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS

Para que uma boa organização consiga sua independência financeira e se adéqüe ao ambiente atual no mercado moderno, necessita de profissionais treinados e capacitados para exercer as tarefas e crescer juntamente com a empresa criando raízes em sua região e fazendo ser conhecida no ambiente nacional. Na medida em que a empresa cresce, se desenvolve, sofistica seu modelo de gestão e se insere em ambientes mais competitivos, é natural que o RH evolua junto e desenvolva outras características. A preocupação com o clima organizacional, a oferta de benefícios cada vez mais atrativos, salários tentadores e perspectivas de crescimento e desenvolvimento se juntam a outros artifícios para aumentar sua capacidade de atrair talentos. O estudo feito pela Top Employers - certificação do Instituto CRF, demonstra que o Brasil vem se destacando em seus departamentos de RH