Gestão de pessoas e mudanças

GESTÃO DE PESSOAS E MUDANÇAS:
PROGRAMA DE CARGOS E SALÁRIOS

Este trabalho tem referência em artigos sobre Gestão de Pessoas, a importância de cada “pedaço” no contexto global. Ainda, realizou-se um estudo sobre a implantação de Programa de Cargos e Salários, suas etapas e seus benefícios.

Centro Paula Souza
São Paulo - 2011

SUMÁRIO

1 – INTRODUÇÃO 4

2 – RESUMO DOS TEXTOS 5

2.1 - A Holística, as mudanças de paradigma e o desenvolvimento gerencial: Tendências contemporâneas. 5

2.2 - Os Processos de Mudanças Organizacionais em um cenário de crescente competitividade. 9

2.3 - Mudança 15

2.4 - Gestão de mudanças organizacionais na perspectiva longitudinal 16

2.5 – Gestão dos processos de emprego e trabalho na perspectiva longitudinal 19

3 – PRINCIPAIS IDÉIAS 23

3.1 – A Holística, as mudanças de paradigma e o desenvolvimento gerencial: Tendências contemporâneas: 23

3.2 – os processos de mudanças organizacionais em um cenário de crescente competitividade: 23

3.3 – Mudanças: 23

3.4 – Gestão de mudanças organizacionais na perspectiva longitudinal: 23

3.5 – Gestão dos processos de emprego e trabalho na perspectiva longitudinal: 24

4 – CONTRIBUIÇÕES DOS TEXTOS E DA EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL: “PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS” 25

Objetivo 25

Decisão de implantar 26

Metodologia 26

Tempo de Implantação 27

Resultados 27

Etapas para Implantação do Plano de Cargos e Salários 28

1ª Etapa - Estudo da organização 28

2ª Etapa - Planejamento do projeto 28

3ª Etapa - Divulgação para as lideranças envolvidas 28

4ª Etapa - Elaboração ou revisão das descrições dos cargos 28

5ª Etapa - Avaliação e classificação dos cargos 28

6ª Etapa - Pesquisa salarial 29

7ª Etapa - Elaboração da estrutura/tabela salarial 29

8ª Etapa - Elaboração de estudos de impacto salarial em folha de pagamento 29

9ª Etapa - Definição da