Atração De Pessoas Nas Organizações

objetivo visto pelo indivíduo como positivo. Esse direcionamento ativa o comportamento e engloba conceitos tão diversos como anseio, desejo, vontade, esforço, sonho, esperança entre outros. Impulso e atração A motivação pode ser analisada a partir de duas perspectivas diferentes: como impulso e como atração. Ver o processo motivacional como impulso significa dizer que instintos e pulsões são as forças propulsoras da ação. Assim necessidades internas geram no indivíduo uma tensão que…

ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE COLABORADORES QUALIFICADOS EM INSTITUIÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS Daniela Soares da Silva Prof. Ismael Guilherme Christiano Netto Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG 1686) – Trabalho de Graduação 28/11/2013 RESUMO O presente trabalho tem como objetivo discutir e apresentar soluções para a atração e retenção de talentos em entidades sem fins lucrativos. Essas instituições fazem parte do terceiro setor, sendo…

ocidental. Através dos séculos, as normas administrativas e os princípios de organização publica foram se transferindo das instituições dos estados (como era o caso de Atenas e Roma etc.) para as instituições da nascente Igreja Católica e para as organizações militares. Essa transferência se fez de modo lento, mas efetivo, talvez porque a unidade de propósitos e de objetivos – princípios fundamentais na organização eclesiástica¹ e na organização militar - nem sempre é encontrada na…

leitor para uma nova visão para com uma empresa que facilite a forma se trabalhar. Desenvolvimento Na gestão de pessoas por competências, cria-se um compromisso entre a empresa e as pessoas que nela trabalham e, a partir desse compromisso, surge o bem-estar e a motivação de trabalhar para a empresa. O orgulho dentro das organizações é instilado e cultivado por um conjunto de processos e métricas desenhados e monitorados essencialmente pelos próprios…

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Rio Grande do Sul – Campus Farroupilha Tecnólogo em Processos Gerenciais Gestão de Pessoas Segundo Semestre ASSUNTO: “Gestão de Talentos” ALUNOS: Alexandre Gregoletto André Pedrotti Fernando Reis Gilnei Fraccini Luciano A. Trevisol PROFESSOR(a): Silvia Raquel Shiavo de Azambuja 05/12/2014 RETENÇÃO DE TALENTOS NAS EMPRESAS Cada dia mais é possível notar gerentes e…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI DÉBORA MESSIAS JAQUELINE ANDRADE RÚBIA ARGENTINI SILVANA MELLO GESTÃO DE PESSOAS: COMO AS ORGANIZAÇÕES LIDAM COM O APAGÃO DE TALENTOS NO MERCADO ATUAL. SÃO PAULO 2012 DÉBORA MESSIAS JAQUELINE ANDRADE RÚBIA ARGENTINI SILVANA MELLO GESTÃO DE PESSOAS: COMO AS ORGANIZAÇÕES LIDAM COM O APAGÃO DE TALENTOS NO MERCADO ATUAL. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para obtenção do título de graduação do curso de Administração da…

Recursos organizacionais As pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. Os funcionários das organizações. Criar, manter e desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização. Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos recursos humanos, e alcance dos objetivos…

base o conceito de talento humano enfatizando a importância das pessoas no ambiente empresarial, ressaltando de que forma podem contribuir para o sucesso das organizações. Procurou-se demonstrar que o crescimento e o desenvolvimento de uma organização no mundo empresarial atual depende de diversos fatores, entre eles um dos que têm mais se destacado: o fator humano. A valorização do investimento na política de gestão de pessoas tem trazido excelentes resultados às empresas, tendo…

Orientador: Prof. Me. Antonio Adias Nogueira. SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 6 1.1 Tema 6 1.2 Problema 6 1.3 Objetivo 6 1.4 Justificativa 6 1.5 Metodologia 6 2. CONCEITO 7 2.1 Motivação 7 2.2 Retenção 10 2.3 Atração 12 3. SALÁRIO 13 3.1 Definição 13 3.1.1 Compensação 13 3.1.2 Salário Nominal e Salário Real 14 3.1.3 Tipos de Salário 15 3.2 Composição 15 3.2.1 Fatores Internos 16 3.2.2 Fatores Externos 17 3.2.3 Sistema de Avaliação de…

------------------------------------------------- Parte superior do formulário Avaliação On-Line | Avaliação: | AV1-2011.3S.EAD - PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES- GST0574 | Disciplina: | GST0574 - PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES | Tipo de Avaliação: | AV1 | Aluno: | | Nota da Prova: | 3 | Nota do Trabalho: | Nota da Participação: 2 | Total: | 5 | Prova On-Line | Questão: AV1 2011-2 GST0395 0036 (180585) 1 - Em algumas empresas, as mudanças são tão…