Atividades Desenvolvidas Rh

ADM DE RH I CBO - Classificação Brasileira de Ocupações A Classificação Brasileira de Ocupações - CBO, instituída por portaria ministerial nº. 397, de 9 de outubro de 2002, tem por finalidade a identificação das ocupações no mercado de trabalho, para fins classificatórios junto aos registros administrativos e domiciliares. Os efeitos de uniformização pretendida pela Classificação Brasileira de Ocupações são de ordem administrativa e não se estendem as relações de trabalho. Já

| |Email: servebemsupermercado@gmail.com | |Ramo de Atividade: Vendas varejo de produtos de gênero alimentício, bebidas, hortifruti, limpeza. Empresa de pequeno porte, localizada na cidade de Dois Córregos - | |SP, onde consta no senso demográfico ultimo cerca de 25.000 mil habitantes com mais 5.000 habitante

mais importante da organização. O chamado “RH do Futuro” propõe um gestor inovador, com conhecimentos de marketing, capaz de reter talentos e de desenvolver o capital humano da empresa. Muito diferente da visão taylorista, na qual, além do recrutamento, o único problema para o departamento de pessoas era a fadiga física gerada pela padronização das tarefas. As crescentes demandas e pressões externas ajudaram a direcionar o enfoque do setor rumo a um RH estratégico, que contempla…

Centro Universitário CESMAC. EMPRESA-ELETROBRAS ALAGOAS MACEIÓ Maio/2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Histórico da empresa, Missão, visão, principais processos, organograma, avaliação geral da empresa. 4-6 DESENVOLVIMENTO 7-9 DETALHAMENTO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS CONCLUSÃO REFERÊNCIAS 9-10 10 11 INTRODUÇÃO A experiência do estágio é essencial para a formação integral do aluno, considerando que cada vez mais são requisitados profissionais com habilidades e bem preparados. Ao…

conhecimento. Para tanto, é preciso bem mais do que intenções. Ações efetivas devem ser desenvolvidas por todos os líderes na organização, objetivando conquistar e manter talentos que representam vantagem competitiva sustentável. É a partir da identificação e do reconhecimento da importância do talento na organização, que se busca comprovar que a retenção e conquista dos mesmos não é função exclusiva dos Recursos Humanos (RH). É desse assunto que trata este artigo, mais exatamente, o…

mais pelos resultados que elas alcançãm e também por seu potencial intelectual e colaborativo que estão dispostos a agregar à empresa. 2. Desenvolvimento A prática de adoção e medidas adotadas anteriromente pela empresa, permitiu-se que fosse desenvolvida uma cultura organizacional negativa, no que diz respeito à imagem da empresa para seus colaboradores. Sem uma gestão estratégica que pudesse interferir nesta cultura, qerou-se entre seus funcionários uma espécie de '' padrão de…

a empresa, porém, para as empresas é necessário que se filtre esses candidatos para que realmente possuam as competências necessárias. O subsistema de Recursos Humanos A provisão é um subsistema que está dividido em três partes: o planejamento de RH, o recrutamento, e a seleção. È um subsistema amplo com bastante interação com o ambiente externo, ou seja, é um ambiente aberto á um processo de constantes trocas de entradas, processamentos e saídas de diversos tipos de recursos por causa…

ação que estabelecem o código de valores éticos da organização, a partir das políticas de Recursos Humanos se definem os procedimentos a serem implantados na empresa. As políticas de RH, em longo prazo, se bem delineadas e desenvolvidas, podem levar às conseqüências de: aprimoramento das técnicas de administração de RH; aplicação de princípios sadios de administração; adequação de salários e benefícios sociais às necessidades do pessoal; retenção de recursos humanos qualificados e…

garantia de conhecer o fluxo do trabalho desenvolvido. Dessa maneira fica alinhado o processo de posições, ajuda a tomada de decisões e organiza os colaboradores, assim diminuindo os riscos de descumprimento de regras e ficando melhor definir as atividades que as pessoas irão realizar na empresa. Vantagens: - Agregar e aplicar pessoas; - Processo de inclusão de novas pessoas na empresa; - Inclusão de recrutamento e seleção; - Recompensar e desenvolver pessoas; - Manter e monitorar…

Elaboração de planilha e documentação para analises gerenciais de controle; Atuar como apoio para atividades da área administrativo-financeira; Atualização de banco de dados. Período de tempo que desenvolveu ou desenvolve a atividade: De ..02../..09../..2013.. a ..29../..11../..2013.. 3 – Correlação das atividades desenvolvidas com a missão da organização. Contribuição das atividades desenvolvidas para o alcance da missão e visão: Missão: Visão: 4 – Orientações e…