FICHAMENTO

DIANA MARTINS DE VASCONCELLOS

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS – UMA FERRAMENTA PODEROSA
A gestão de pessoas como parceira principal para o sucesso organizacional.

Palavras chave: Gestão de Pessoas; Vantagem Competitiva; Liderança.

Com a globalização, tanto na economia como na tecnologia, as gestões administrativas das empresas estão mudando muito, pois precisam ser claras e se leva em consideração que todos os colaboradores tem algo acrescentar em uma produção. Seu conhecimento afeta e muito a gestão de administrar pessoas. Podendo dizer que não mais a matéria prima, mais sim o material humano (seus conhecimentos, talentos e habilidades) é a chave para que a empresa obtenha ou não mais sucessos.
É por estes motivos que a gestão das organizações tem que ter como foco estas relações humanas no trabalho, defendendo e compreendendo sua natureza. Hoje percebe-se que a essência das empresas são as pessoas. Segundo Chiavenato, a gestão tem que existir três características: Pessoas como seres humanos, pessoas como recursos, pessoas como parceiras. Para ele a empresa tem que perceber as diferenças individuais e particulares dos seus profissionais, reconhecendo que não são agentes estáticos, estando sempre em mudanças.

PASSO 2

Com a implantação da gestão de pessoas o empresário tem a garantia de conhecer o fluxo do trabalho desenvolvido. Dessa maneira fica alinhado o processo de posições, ajuda a tomada de decisões e organiza os colaboradores, assim diminuindo os riscos de descumprimento de regras e ficando melhor definir as atividades que as pessoas irão realizar na empresa.

Vantagens:
- Agregar e aplicar pessoas;
- Processo de inclusão de novas pessoas na empresa;
- Inclusão de recrutamento e seleção;
- Recompensar e desenvolver pessoas;
- Manter e monitorar pessoas;
- Incentivo podendo ser em forma de remuneração, benefícios ou serviços sociais;
- Capacitação profissional e pessoal;
- Treinamento, desenvolvimento e programas de carreiras;
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