Atividade Estruturada De Praticas De Rh 1

o mundo, a atividade realizada pela área de Recursos Humanos vem se transformando a cada dia. Atualmente, seu principal desafio é acompanhar a evolução na forma como se administram as empresas em uma economia globalizada num mundo ligado pela tecnologia da comunicação. O modo como se faz Gestão de Recursos Humanos no Brasil está sendo modificado de maneira brusca. Se até bem pouco tempo atrás o foco dos administradores do Departamento de Recursos Humanos estava em realizar atividades…

Sumário Gestão de pessoas ou Recursos Humanos.....................................................................3 Os significados do termos RH ou Gestão de Pessoas...................................................3 Contexto da Gestão de Pessoas.....................................................................................3 Objetivos organizacionais x Objetivos individuais.....................................................4 Objetivos da Gestão de Pessoas.......................

1. INTRODUÇÃO A busca por profissionais qualificados é um desafio constante em meio às organizações, dependendo dos cargos oferecidos, não se encontram pessoas aptas para preenchê-los. São duas as fontes de Recrutamento: a interna e a externa. Por meio da interna, os candidatos são recrutados na própria empresa, já o externo, os candidatos são recrutados no mercado de trabalho. Atualmente as empresas utilizam um terceiro processo de recrutamento que é o misto, feito através da…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH 1 INTRODUÇÃO Este capítulo engloba a apresentação e contextualização do tema Planejamento estratégico de RH na empresa CAIXA, o objetivo geral e os específicos a serem alcançados ao final deste relatório, e a justificativa contendo a relevância, a originalidade e a viabilidade do projeto para a organização. 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO TEMA E APRESENTAÇÃO DO PROBLEMA Os colaboradores dentro de uma organização são fundamentais para ampliá-la.…

A ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS E A CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO: as Práticas das Maiores Indústrias Catarinenses Waldete Fatima Ribeiro Resumo O objetivo deste artigo é descrever as práticas de Atração e Seleção de talentos nas indústrias catarinenses de grande porte, como agregadoras de conhecimento organizacional. Os procedimentos metodológicos seguiram a linha da pesquisa qualitativa, descritiva e aplicada. A pesquisa foi realizada por meio de entrevistas junto a sete das dez maiores…

1. O PAPEL DO PROFISSIONAL DE RH NAS EMPRESAS 1.1 Caráter multivariado da ARH A ARH é uma área interdisciplinar: envolve necessariamente conceitos de Psicologia Industrial e Organizacional, de Sociologia Organizacional, de Engenharia Industrial, de Direito do Trabalho, de Engenharia de Segurança, de Medicina do Trabalho, de Engenharia de Sistemas, de Cibernética etc. Os assuntos normalmente tratados em ARH referem-se a uma multiplicidade enorme de campos de conhecimentos:…

CAROLINE DA SILVA RGM: 44335-2 NOME: JULIANA PELLOSO RGM: 41342-9 NOME: MÔNICA DOS SANTOS SOARES RGM: 44133-3 NOME: ROSELI RODRIGUES RGM: 43946-1 SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.......................................................................................................................02…

Gestão Integrada de RH CÓDIGO: TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: PDE - Programa de Desenvolvimento de Equipes COMPETÊNCIAS: (Conhecimentos, Habilidades, Atitudes e Valores). - Capacidade de monitorar os ambientes interna e externo das organizações; - Criatividade; - Pró-atividade; - Saber usar a informação a serviço da aprendizagem; - Comprometimento; - Ousadia; - Sinergia; - Empatia; - Saber ouvir; - Inteligência Emocional. OBJETIVOS: - promover nos alunos a capacidade de…

Araraquara/SP 2014 SUMARIO 1. Introdução - Referência: Gestão de Pessoas ......................................... pág. 4 2. A organização ......................................................................................... pág. 5 3. Área da administração: Gestão de Pessoas .......................................... pág. 6 3.1. Recrutamento e seleção de pessoal .................................................. pág. 6 3.2. Principais atividades do departamento de RH…

RESUMO A escolha em desenvolver o tema “Recursos Humanos – Estratégia empreendedora”, nesta área, baseando-se nas atividades realizadas no estágio, onde foram vistos e descritos cada ponto executado ao longo do mesmo buscando mostrar o enquadramento da empresa nos padrões e visões do mercado, pois na área de RH notam-se varias ramificações e cada empresa trabalha com sua visão estratégica com base nas suas políticas. Durante a elaboração foram necessárias pesquisas…