A02 Gepe36

Gestão de Pessoas Os Subsistemas de RH e a Organização O papel da área de Gestão de Pessoas como facilitador na conquista de objetivos Visando à interação entre pessoas e organizações, fica evidente a necessidade de sinergia entre a gestão de pessoas e o planejamento estratégico da organização. É importante e necessário criar, manter e desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização, sempre em sintonia com o planejamento estratégico da mesma. Processos para a Gestão de Pessoas Para alcançar a eficiência e a eficácia utilizando os recursos humanos disponíveis, será necessário entendermos o funcionamento das atividades que constituem o processo da gestão de pessoas. E, principalmente, visualizarmos que a interrupção ou falha em qualquer processo influenciará toda a organização. Os cinco processos básicos para a Gestão de Pessoas: Provisão: Quem irá trabalhar na organização? - Contratar Aplicação: O que as pessoas farão na organização? - Integrar o funcionário à tarefa Manutenção: Como manter as pessoas na organização? - Motivar Desenvolvimento: Como preparar e desenvolver as pessoas? - Melhorar sempre. Monitoração: Constante avaliação dos recursos humanos da organização. - Avaliar. Aula 2 pg. 19 Gestão de Pessoas O casamento como entendimento dos processos Observe a comparação dos processos básicos para a gestão de pessoas com um casamento, (considerando o casamento como qualquer forma de união entre…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA PROINTER TECNÓLOGO EM RECURSOS HUMANOS 3° PERIODO Professor: Armênio Rodrigues Vieira Júnior DISCIPLINANORTEADORAS: GESTÃO DE PESSOAS. TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL. Nomes dos acadêmicos Abdiel Alves da Costa 8378856463 Ivani da costa Cardoso 8394856441 Edilene…

INTRODUÇÃO Pesquisar o mercado de Recursos Humanos em qualquer um de seus subsistemas sempre irá gerar informações de grande valia visto que é através da Gestão de Pessoas que uma empresa consegue manter e gerenciar os seus funcionários, que são na verdade o maior ativo de toda e qualquer organização. Através das técnicas de atração e seleção podem ser verificadas de forma que possa fomentar novas pesquisas e explorações sobre o assunto além de levantar informações úteis para a…

você o estará alimentando pelo resto da vida. Provérbio Chinês. RESUMO Este trabalho teve por objetivo principal compreender a funcionalidade do programa de treinamento implantado na área de RH da empresa no mundo contemporâneo e como aprimorar esse sistema de treinamento e desenvolvimento de forma à atender precisamente as exigências do mercado de trabalho nesse novo contexto. Buscouse também, através de pesquisas bibliográficas e posteriormente uma pesquisa de campo, identificar…

Descrever metodologias e instrumentos de gestão de RH específicos para minimizar Turn Over. Discutir os aspectos que envolvem uma gestão estruturada de RH. Apresentar os aspectos conceituais que envolvem a rotatividade de pessoal. 5) JUSTIFICATIVA É importante estudar o tema proposto, pois a má administração de recursos humanos pode gerar muitos prejuízos á empresas como gastos com admissão/ demissão, treinamento, deslocamento e demais investimentos…

função de Recursos Humanos (RH) com estas tarefas é alinhar as políticas de RH com a "estratégia" da organização, que reservará para implantar a estratégia através dos trabalhadores. Durante muito tempo ficou associada à forma coerciva como organização tratava os seus trabalhadores. Depois de algum tempo adquiriu o nome de Administração de Recursos Humanos e só depois gestão de recursos humanos (GRH). Após os anos 90, com a designação de Gestão de Pessoas, esta última é a mais atual e…

DE DUAS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS NA CIDADE DE GUARAPUAVA – PR 1 INTRODUÇÃO É comum ouvir falar que toda e qualquer atividade comercial, hoje, enfrenta grande concorrência, clientes cada vez mais exigentes e dificuldades para atingir seus objetivos. As empresas buscam, constantemente, firmar um diferencial competitivo, evidenciar algo que ninguém oferece com aquela qualidade, para fazer daquilo sua ferramenta forte, fazendo com que o cliente defina sua opção de compra pelo…

CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS NA CIDADE DE GUARAPUAVA – PR 1 INTRODUÇÃO É comum ouvir falar que toda e qualquer atividade comercial, hoje, enfrenta grande concorrência, clientes cada vez mais exigentes e dificuldades para atingir seus objetivos. As empresas buscam, constantemente, firmar um diferencial competitivo, evidenciar algo que ninguém oferece com aquela qualidade, para fazer daquilo sua ferramenta forte, fazendo com que o cliente defina sua opção de compra pelo…

recrutamento e seleção das empresas. Desta forma as idéias dos autores estudados definem de maneira ampla o tema abordado. A pesquisa foi aplicada à coordenadora administrativa e a psicóloga que realiza o processo d recrutamento e seleção com uma entrevista padronizada estruturada, com dez questões abertas. Através da entrevista foram analisados os dados coletados que resultam em recomendações e sugestões que beneficiarão a empresa e para trabalhos futuros. O estudo resultou em…

globalização e as conseqüências desse processo afetam os procedimentos gerenciais do dia-a-dia. Neste sentido, a competitividade torna-se, mais do que nunca, um objetivo de todas as empresas, assim, qualidade e produtividade são preocupações correntes na maioria das empresas que lutam para sobreviver em meio à concorrência feroz. Este trabalho visa abordar com o objetivo de investigar os procedimentos adotados pela empresa VIVO, em relação á área de Recursos Humanos na unidade de…