gestao organizacional

Estrutura organizacional É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades,comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. É a forma em que as atividades são divididas, organizadas e coordenadas .A estrutura de uma empresa esta diretamente ligada a sua estratégia.Inclui aspectos físicos, humanos, financeiros, jurídicos,administrativos e econômicos.A Estrutura Organizacional constitui o elo de ligação entre as orientações estratégicas da organização e a sua forma de atuação no mercado, e pode ser definida como a forma como a autoridade é atribuída através das relações de dependência hierárquica e de cooperação, a forma como as atividades são especificadas e distribuídas e ainda a forma como são estabelecidos os sistemas de comunicação no interior das organizações. Pode ser dividida em macro-estrutura (relacionada com a totalidade das divisões da organização) e micro-estrutura (relacionada com a organização das actividades dentro de uma divisão). Diferença entre estrutura organizacional horizontal e vertical A organização vertical é aquele é aquela estrutura empresarial baseada em uma hierarquia muito grande, com vários diretores, gerentes e subgerentes... É a história de se ter muito cacique para pouco índio.Tem uma pirâmide olhar, quando traçado em papel. No topo está o presidente da empresa ou CEO, e então cada divisão é composta de uma série de quadros médios e supervisores que são responsáveis por vários departamentos

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 4 REFERÊNCIAS.....................................................................................................8 1 INTRODUÇÃO O Objetivo do trabalho é proporcionar uma visão abrangentee prática sobre os programas de desenvolvimento de pessoas aplicáveis nas organizações, através da realização de um diagnóstico, consolidando os conhecimentos adquiridos ao longo do semestre. A empresa escolhida chama-se Lopes Garcia…

informações organizacional e técnicas de informática utilizadas, de acordo com o desenvolvimento da disciplina Técnicas de Informática ................................................................................................................9 1.4-Matemática Aplicada 1.4.1-Identificar a utilização de algumas das aplicações vistas no curso, em algum planejamento ou controle da empresa 9 1.5-Economia e Mercado 1.5.1Avaliar a empresa no âmbito dos conhecimentos…

..............................................................04 VII – Análise de Mercado.......................................................................................05 VIII – Estratégia de Marketing...............................................................................05 IX – Plano Financeiro.............................................................................................06 X –…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS .........................................................................................................11 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo mostrar o processo de recrutamento e seleção de pessoas e demostrar a importância do mesmo para as organizações, que devido à evolução a necessidade de um recrutamento bem realizado otimizando recursos e promovendo pessoas ideais para cargos em organizações trazendo…

RELAÇÃO ENTRE A FORMAÇÃO ACADÊMICA EM EDUCAÇÃO FÍSICA E A FORMAÇÃO TÉCNICA EM JUDÔ DIVINO ETERNO BRUNO ALVES CORREIA PAULO SOARES DE LIMA JUNIOR RESUMO O trabalho em questão se objetivou discutir a relação estabelecida entre a formação acadêmica em Educação Física e a formação técnica em Judô. Para tanto, foi realizada uma revisão de literatura a respeito do Judô e em seguida uma pesquisa de campo, através de entrevista semi-estruturada com um professor de Educação Física e um…

praticas e certificacoes associadas além de ser a proprietaria intelectual da itil atualmente. Todos os exames ITIL sao gerenciados pela Axelos. TSO editora do reino unido publica os livros das melhores praticas. Exin é responsavel pela aplicacao dos exames e pelo credenciamento de centros de trinamentos e de exames e aplica os exames em diversos canais - Por que gerenciar serviços de TI? A informação tem se tornado o ativo de maior valor para o negocio. A TI ajuda os processo de negocio…

1. Introdução A grande maioria das redes de acesso nos sistemas de telecomunicações atuais, ainda é estruturada sobre redes de cobre. Essas redes fora projetadas para transmissão de sinais de voz para telefonia fixa e são caracterizadas por terem uma reduzida largura de faixa , altas perdas (devido à freqüência e à distância) e alta susceptibilidade à interferência. Os inconvenientes das redes de cobre não acontecem com as de fibra óptica. Por isso, as empresas de telecomunicações…

Robbins (2005) o caos e a ambigüidade podem ser transformados em oportunidade porque permitem que os gerentes que conseguirem adaptar-se obtenham vantagem competitiva. A atual estrutura organizacional tornou-se mais exigente com o potencial humano e intelectual que precisa, as organizações precisam de profissionais preparados para enfrentar estas constantes mudanças que ocorrem no mundo globalizado. Tendo em vista o tema relacionado às habilidades e competências gerenciais em um mundo em…

gerência das organizações. O fato de o meio ambiente sempre ter sido considerado um recurso abundante e classificado na categoria de bens livres, ou seja, daqueles bens para os quais não há necessidade de trabalho para sua obtenção, dificultou a possibilidade de estabelecimento de certo critério em sua utilização e tornou disseminada a poluição ambiental, passando a afetar a totalidade da população, através de uma apropriação socialmente indevida do ar, da água ou do solo. A…