Atividade Estruturada De Rh Chiavenato Planejamento De Re

aspectos do clima organizacional da empresa Ambiental BR, analisando as variáveis do clima que influenciam no processo de gestão estratégica de recursos humanos. Desta forma busca-se entender os aspectos do clima organizacional que afetam os subsistemas de RH e sua aplicação estratégica. As razões que levam a um estudo elaborado do universo do clima organizacional e a gestão estratégica de pessoas ajudarão a compreender como pode existir uma relação de dependência efetiva que afeta…

.............. 19 Figura 3: O iceberg da cultura organizacional .................................................. 34 Figura 4: Os dois niveis da cultura organizacional para Kotter e Heskett. ................ 35 Figura 5: Etapas do processo de planejamento de carreira. ................................. 40 Figura6: Os tres componentes da remuneração total. ....................................... 44 Figura 7: Intensidade, direção e tempo são propriedades da motivação.................. 48 Figura 8:

produtivo; Fidelização de seus clientes e fornecedores; Valorização e capacitação de seus profissionais; Tecnologia de ponta do processo de produção; Responsabilidade na interação com o meio ambiente e sociedade; Ramo de Atividade A empresa Frigoporã irá iniciar suas atividades no ramo de frigorífico, localizada na zona rural, na rodovia Antonio João Km 07, próximo a cidade de Ponta Porã/MS, é uma empresa voltada à produção de carnes bovina. Capacidade estimada de produção…

amostragem não probalística intencional, visando verificar interna e externamente a estrutura organizacional da empresa. Como fonte secundária, a pesquisa foi realizada através das informações contidas nos PLT e livros de outros autores como Pontes, Chiavenato, Ribeiro, Zocchio dentre outros de muita importância oferecendo uma bagagem maior no conhecimento e consistindo num resultado qualitativo. Nesse trabalho, aprendemos que as empresas necessitam muito do elemento humano. A…

Administração de Recursos Humanos.......................................................55 6.2. Planejamento Estratégico..........................................................................56 6.2.1. Planejamento Estratégico.......................................................................57 6.2.2. Planejamento Tático...............................................................................57 6.2.3. Planejamento…

empregados, e de se ter ações de investimento e valorização do trabalho do empregado através de políticas de reconhecimento e de benefícios, é preciso que nos questionemos a quem o RH está servindo? Ao ser estratégico, não estaria ele apenas usando um discurso empresarial comumente utilizado para se referir à importância maior que o RH passou a ter no alcance dos resultados da empresa em função das exigências do sistema neoliberal e da globalização? O chamado investimento nas pessoas…

humano nas empresas. Para atingir os objetivos propostos, a área de Recursos Humanos elabora, observando além das atividades próprias do setor de RH, as variáveis ambientais e as necessidades das pessoas, diretrizes nos setores específicos, que devem estar de acordo com as metas estratégicas da empresa, bem como seus objetivos específicos, dentre os setores que compõem a área de RH estão: recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, benefícios, saúde e segurança do…

atualmente é representada apenas o Sócio Valdeir da Silva Rosário. A CCV é uma empresa de direito privado e tem as suas atividades voltadas para a prestação de serviços de contabilidade, tais como Departamento de Pessoal e Recursos Humanos. O nosso colaborador externo é o Sr. Valdeir da Silva Rosário, proprietário da empresa e executa essas atividades juntamente com sua equipe na sede da empresa. A empresa surgiu a partir da necessidade detectada em uma empresa…

agilidade, inovação e mudanças para dar respostas rápidas às exigências do mercado. Há uma gradativa sofisticação do emprego industrial que se torna cada vez mais mental e cada vez menos braçal, graças à automatização e robotização. Como citado por Chiavenato (1999, p.37), o dinheiro fala, mas não pensa. As máquinas trabalham, muitas vezes muito melhor do que qualquer ser humano, mas não criam. E hoje as empresas, para serem sustentáveis, precisam contar cada vez mais com profissionais…

pesquisa bibliográfica para correlação com o estudo de caso e de campo. As fontes utilizadas foram a documentação indireta através da pesquisa bibliográfica, a documentação direta intensiva (sistemática, não participante, em equipe, e entrevista – estruturada) aplicada aos psicólogos, e a documentação direta extensiva (formulário/questionário) aplicados aos responsáveis pelo processo nas empresas. A intervenção do psicólogo nesse processo no ramo de empresas pesquisadas apresentam…