Atividade Estruturada De Praticas De Rh 1

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Fontes de recrutamento • Dois pontos no processo de recrutamento: 1. Identificar fontes de funcionários (talentos) para a organização. 2. Acionar tais fontes, a fim de encaminhar as pessoas mais adequadas à etapa seguinte, que é a seleção. • Quando conduzido com eficiência, o recrutamento poupa tempo e dinheiro durante o processo seletivo. • Há dois tipos de recrutamento: 1. Recrutamento interno, realizado entre profissionais que já trabalham…

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR 3º SEMESTRE . GOVERNADOR VALADARES 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ........................................................................................................................................4 1 PANORAMA DAS ORGANIZAÇÕES.................. .............................................................................5 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL. .............................................................................6 3

requisito parcial para a obtenção do título de Bacharelado em Administração. Tutor Orientador: Cassinéia Caberlin Professor Supervisor: Luciane Soutello Koetz. TAGUATINGA 2011 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO As empresas, independente do seu porte, têm investido na construção e na estruturação de sua área de Recursos Humanos, que esta se tornando parceira nos negócios e engajada com as outras áreas da empresa. As pessoas nem…

FILOSOFIA, ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL Pesquisa sobre Práticas de Responsabilidade Social - Relatório de Pesquisa ARIANE MONTE RODRIGUES DAIANA JÉSSICA S. DA COSTA ELLEN LEITE DA SILVA RAYSA VIANA DUTRA O estudo de caso limitou-se a uma loja varejista de tintas de médio porte localizada na cidade de Fortaleza, no estado do Ceará, Trata-se de uma empresa que se encontra há mais de 40 anos no mercado e conta com quatro lojas: uma localizada no bairro Centro,…

GERENCIAIS DE RH TUPÃ 2015 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Fluxograma do SIG 10 SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS 9 1 INTRODUÇÃO 11 2 ERP 12 3 SISTEMA DE RH E GESTÃO DE PESSOAS 13 3.1 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAIS DE RH 15 3.1.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 15 3.1.2 FOLHA DE PAGAMENTO 15 3.1.3 FOLHA DE PAGAMENTO 16 3.1.4 TREINAMENTO 17 3.1.5 ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL 17 3.1.6 AVALIAÇÃO DE PESSOAL 18 3.1.7 BENEFÍCIOS 19 3.1.8 CONVÊNIOS 20 3.1.9 FREQUÊNCIA E ACESSO 20 4…

um caso prático focando na atual gestão e sugerindo melhorias contínuas no desenvolvimento corporativo e humano. Para melhor entender buscamos em uma organização de prestação de serviços nos órgãos públicos as dificuldades vivenciadas dentro da prática atual, ora no setor de recursos humanos onde a mão de obra muitas vezes não tem uma formação ou não é especializada, concebendo os proventos definidos por sindicatos de diversas categorias, engessando assim uma possível estratégia de…

DE BRITO PATRICIA MADALENA CORREA DE SANTANA ROSE DAIANE FELIX DE BRITO CAVALCANTE ROSIANNE ASSIS III RH EM DEBATE: A ÁRVORE DAS COMPETÊNCIAS DO LIDER COACH Salvador-Ba 2015 ADRIANA CUNHA SIQUEIRA ANA MARIA LOPES VIANA DILEIDE MACHADO KALINE DOS SANTOS MACHADO MAIANE BARBOSA DE BRITO PATRICIA MADALENA CORREA DE SANTANA ROSE DAIANE FELIX DE BRITO CAVALCANTE ROSIANNE ASSIS III RH EM DEBATE: A ÁRVORE DAS COMPETÊNCIAS DO LIDER COACH Projeto apresentado à disciplina de…

Organizações Cristiano Lourenço da Silva Jader Paulo Leitholdt Jorge Henrique Marquardt Tatiane Glatz Samanta P. Döring Sievers - Tutor Externo Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais EMD 0165 – Prática do Módulo II 30/03/12 1 REFERÊNCIA CHIAVENATO, Idalberto. GESTÃO DE PESSOAS o Novo Papel dos Recursos Humanos nas Organizações. São Paulo: Ed. Campus, 2010. |Tatiane Glatz |

GESTÃO DE PESSOAS Afinal, o que faz o RH? Em meio à pasmaceira do mercado de trabalho, uma área está agitada mais do que nunca: a de recursos humanos. A maioria das empresas está mudando seu RH. Uma onda de mudanças está ocorrendo na área. A razão? Simples: a valorização do RH. Ele está se tornando um parceiro nos negócios e engajado com as outras áreas da empresa. Em outro termos: está virando um RH estratégico. E o que i isso significa? Um RH que não lida somente com i…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA PROINTER TECNÓLOGO EM RECURSOS HUMANOS 3° PERIODO Professor: Armênio Rodrigues Vieira Júnior DISCIPLINANORTEADORAS: GESTÃO DE PESSOAS. TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL. Nomes dos acadêmicos Abdiel Alves da Costa 8378856463 Ivani da costa Cardoso 8394856441 Edilene Rodrigues da