As Seções Do Guia Pmbok

história do risco; tradução de Ivo Korytowski. Rio de Janeiro: Editora Campus, 1997. PMI Standards Committee. A guide to the project management body of knowledge. Philadelfia: Project Management Institute, 2000. HELDMAN, Kim. Gerência de Projetos: guia para o exame oficial do PMI; tradução de Teresa Félix. Rio de Janeiro: Editora Campus 2003. PRITCHARD, Carl L .. Risk Management, Concepts and Guidance; Arlington, Virginia USA: ESI International 2001. CARLOS EDUARDO GARCIA…

sobre o assunto, este artigo procura explorar as principais características acerca do contrato, do controle de qualidade, e o resultado do relacionamento híbrido adotado na implementação do processo. O artigo está organizado da seguinte forma: as seções 2 e 3 correspondem à apresentação da base teórica e uma breve descrição do estudo de caso relacionado com o aspecto do contrato; a seção 4 fornece uma análise do estudo de caso nas dimensões sociais, técnicas e jurídicas; e a seção 5…

2005 MIT Sloan Center for Information Research Alta Integração dos processos de negócios Coordenação • Clientes, produtos ou fornecedores compartilhados • Impacto nas transações de outras unidades comerciais • Unidades comerciais ou seções operacionalmente únicas • Administração de negócios autônoma • Controle do projeto de processos de negócios pelas unidades comerciais • Dados compartilhados sobre clientes / fornecedores / produtos • Processos consensuais para…

the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)”. Em 2000, foi publicada outra edição deste documento, composto de 216 páginas, 12 capítulos e dividido em 3 partes. A primeira parte é composta por 3 capítulos que reúne informações essenciais sobre a introdução, o contexto e os processos de Gerenciamento de Projetos. A segunda parte, com 9 capítulos, apresenta as áreas de conhecimento de Gerenciamento de Projetos e a última parte são apêndices. O PMBOK Guide, edição 2000, foi…

estágio do projeto. Este trabalho aborda os conceitos do Gerenciamento de comunicação e pessoas, definido e embasado pelo guia PMBoK com os conceitos do Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI), através das ferramentas e gráficos comumente utilizados na construção do escopo de um projeto, que é o documento necessário para a boa execução do que foi planejado. Palavras-chave: PMBoK; gerenciamento de projetos; comunicação e pessoas. ABSTRACT Today all…

formas de atingir níveis estratégicos de qualidade e aceitação do consumidor ao novo produto. Aponta-se os passos para atingir as boas práticas e gerência de produtos para a consistência em uma política de gestão de produto, apontando os indicadores do PMBOK para atingir a conformidade no desenvolvimento do produto, destacando os indicadores de performance para o produto, descrevendo as diretrizes de coordenação de todos os processos com a finalidade de atingir um nível elevado de…

Gerenciamento de projetos Curso Gerenciamento de Aquisição Material de apoio E Exercícios Gerencia de Aquisição – PMBOK Processo de Aquisição – MPS-BR Processo de Aquisição – PSP Belo Horizonte, Agosto de 2009 Sumário 1 PROCESSO GERAL DE AQUISIÇÃO DE SOFTWARE E SERVIÇOS CORRELATOS. .......................................................................... 3 1.1 OBJETIVO DO MATERIAL: ..........................................................................................

esses aspectos. Essa investigação fez parte de uma pesquisa de campo e abordou conceitos relacionados ao Gerenciamento de Projetos de Software, e em especial, ao aspecto da Gestão de Pessoas considerando o conhecimento e práticas estabelecidas pelo PMBok (2004) bem como pela Psicologia Organizacional. A pesquisa explorou tanto as opiniões dos Gerentes (GP) quanto às opiniões dos Desenvolvedores. Porém, é importante salientar que não foi escopo da pesquisa buscar soluções para os…

trabalho. ITIL = Information Technology Infrastructure Library / biblioteca de infra-estrutura tecnologia da informação. COBIT = Control Objectives for Information and Relates Technology / Objetivos de Controle para Informações e Tecnologia Relaciona. PMBOK = Project Management Body of Knowledge / Corpo do projeto Gestão do Conhecimento WEB = entrelaçamento 7 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO.....................................................................................10…

projetos é a pessoa responsável pela realização dos objetivos do projeto (PMBOK, 2004). Gerenciar um projeto inclui: Identificação das necessidades; Estabelecimento de objetivos claros e alcançáveis; Balanceamento das demandas conflitantes de qualidade, escopo, tempo e custo; Adaptação das especificações, dos planos e da abordagem às diferentes; Preocupações e expectativas das diversas partes interessadas. Segundo o PMBOK (2004) os gerentes de projetos freqüentemente falam de uma…