As Seções Do Guia Pmbok

Normas .2 .1 .1 International Organization for Standardization - ISO .2 .1 .2 Associação Brasileira de Normas Técnicas - ABNT .2 .2 Parâmetros de condução .2 .2 .1 Project Management Institute - PMI .2 .2 .2 Project Management Body of Knowledge - PMBOK .2 .2 .3 Capability Maturity Model - CMM .2 .2 .4 Capability Maturity Model Integration - CMMI 11 12 13 13 14 14 14 14 15 15 15 3 Planejamento do escopo do projeto 17 4 4 4 4 4 4 4 4 4…

de Figuras vi Tabela de Símbolos e Siglas vii 1 Introdução 1.1 1.2 1.3 1.4 2 Motivação Objetivos Metodologia Estrutura do Documento Gerenciamento de Projetos 2.1 Metodologia de Gerenciamento Tradicional 2.1.1 O Guia PMBOK® 2.1.2 Gerenciamento de Riscos – Visão Geral 2.2 Metodologias Ágeis 2.2.1 SCRUM 2.2.2 APM (Agile Project Management) 2.3 Resumo do Capítulo 3 O Processo Gara 3.1 3.2 4 Apresentação Resumo do Capítulo Estudo…

equipe do projeto Os processos de gerenciamento de projetos em geral são apresentados como processos distintos com interfaces definidas, porém, na prática, eles se sobrepõem e interagem de formas que não podem ser completamente detalhadas no Guia PMBOK. Exemplos de interações que exigem planejamento adicional:  Depois de feita toda a estrutura analítica do projeto pelos membros da equipe, pode ser necessário contratar ou mobilizar pessoal adicional.  Quando membros adicionais…

14 2.1. OS PROJETOS .............................................................................................. 14 2.1.1. O PMI....................................................................................................... 15 2.1.2. O PMBOK ................................................................................................ 16 2.1.3. Outras associações e manuais................................................................ 16 2.2. OS…

diretrizes e critérios para adequação dos processos da organização às necessidades específicas do projeto. Os fatores ambientais da empresa podem restringir as opções de gerenciamento do projeto. Palavras Chave – Projetos, Stakeholders, Normas, PMbok, PMI. I. Introdução Os processos de gerenciamento de projetos são aplicados globalmente e nos mais variados setores econômicos e indústrias. “Boa Prática” significa que existe um acordo geral de que a aplicação dos processos de…

ampla variedade de público. O BPMN está projetado para cobrir muitos tipos de modelagens e permite a criação de um processo de negócios de ponta a ponta. Os elementos estruturais do BPMN permitirão ao observador ser capaz de facilmente identificar as seções de um diagrama de BPMN. Existem três tipos básicos de diagrama de processo de negócio (BPD): Private (internal) business process – ou diagramas de processo de negócios privados. Nós o utilizamos quando não é do nosso interesse a…

observação do ambiente. Verá como apresentar os resultados de consultoria e analisar as tendências e recomendações. 4 LEGENDA DE ÍCONES Aula 01: Consultoria Empresarial seções Início Links Importantes Vídeos Importantes Pontuando Referências Vamos pensar Aula 01 VOLTAR PARA SEÇÕES Consultoria Empresarial Objetivos Apresentar os conceitos e práticas de consultoria empresarial, ou consultoria organizacional. 1. Introdução Você estudará a…

pequenos no projeto. Segundo o PMBoK, desenvolvido pelo PMI, é um guia prático para gestão de projetos em qualquer área de atuação, o PMBoK analisa o projeto dividindo-o em etapas, em cada etapa ocorrem processos que são executados com ações gerenciais. Daqui em diante vamos detalhar os processos de implantação de um software de Gerenciamento de Projetos conforme as regras do PMBok, esses processos serão apresentados em forma demonstrativa, de acordo com a visão PMBoK, esses processos…

gestor. O Termo 4 envolve a participação em atividades presenciais e a distância, em que os participantes exercitam conceitos de gestão por meio de um Simulador Empresarial, e também subsidia a elaboração do Trabalho de Conclusão do Curso (TCC). Este guia tem como objetivo orientá-lo na elaboração do seu TCC. O TCC é uma produção individual que deverá ser construída com base na experiência vivenciada na Simulação Empresarial, a partir da perspectiva de conceitos da sua ênfase e com…

gerenciamento de projetos é a soma dos conhecimentos intrínsecos à profissão de gerenciamento de projetos (PMBOK, 2004). Diante desta premissa, o instituto americano de gerenciamento de projetos (PMI), lançou o livro com o objetivo de divulgar o conhecimento e as melhores práticas aplicáveis à maioria dos projetos, buscando atender a tudo aquilo que foi definido e planejado. Desta forma, o PMBOK (Project Management Body of Knowledge ou Corpo de Conhecimento em Gerenciamento de…