As Seções Do Guia Pmbok

de projeto seja prioritário. A sugestão é que a alta administração aja desta forma para servir de exemplo e também declare o valor que ela, a alta administração, dá em relação a este comportamento a todos os colaboradores que aprovam documentos ou seções de documentos desta natureza. ARMADILHA 3 Modificações de legislação, muitas vezes com incremento de requisitos durante o ciclo do projeto. Efeito: Necessidade de revisão parcial e em alguns casos total do projeto a depender da…

MODELOS DE MATURIDADE CMM/CMMI, PMMM E OPM3 ......................................................... 28 3.6 GESTÃO DE PROJETOS NA EUROPA ............................................................................................ 31 3.7 COMPARAÇÃO DO PMBOK COM O EFQM................................................................................... 34 3.8 QUALIDADE NA…

Gestão de projeto; Maturidade em gestão de projetos; Modelos de maturidade. 1. INTRODUÇÃO O PMI (Project Management Institute) define projeto como sendo “um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo” (PMBOK, 2004. p. 5), Kerzner (2006, p.15) comenta que “projeto é um empreendimento com objetivo bem definido, que consome recursos e opera sob pressões de prazos, custos e qualidade”. O IPMA (International Project Management Association) define…

abordados os assuntos que envolvem as áreas básicas da gestão de negócios (aspectos jurídicos, econômicos, administrativos, contábeis e de pessoas). Todo o desenvolvimento deste trabalho estará fundamentado pelo Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), desenvolvido pelo Project Management Institute, norma americana ANSI/PMI 99-001-2004. Área específica Cada Projeto Profissional deverá focar, dentro da empresa objeto de pesquisa, sua respectiva…

projetos. Seus objetivos são fomentar o profissionalismo no gerenciamento de projetos, estimular a aplicação do gerenciamento de projetos e prover um fórum reconhecido para discussão e troca de experiências e conhecimento entre os profissionais. 5 PMBOK® é um documento elaborado pelo PMI denoninado “A Guide to Project Management Body of Knowledge” que sugere quais os processos devem ser executados durante o gerenciamento de projeto nas áreas de Escopo, Tempo, Custo, Recursos…

Ambientes de Múltiplos Projetos de Software ............. 67 x Índice de Figuras Figura 1. Processos de Gerenciamento de Riscos. .............................................. 9 Figura 2. Exemplo de Estrutura Analítica de Riscos (EAR) (PMBOK, 2004). ..... 15 Figura 3. Taxonomia de riscos de desenvolvimento de software (CARR et al., 1993). 16 Figura 4. String de busca no Scopus .................................................................. 31…

organização ou organizações que o iniciaram. A maturidade da organização em relação ao seu sistema de gerenciamento de projetos, sua cultura, seu estilo, sua estrutura organizacional e seu escritório de projetos também pode influenciar o projeto. As seções a seguir descrevem os principais aspectos dessas estruturas organizacionais mais amplas que podem influenciar o projeto. G. NÍVEIS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS O cargo de gerente de projetos é uma família com muitos membros,…

clientes, satisfazendo-os plenamente, garantir que seus produtos ou serviços estejam em conformidade com os regulamentos a eles aplicáveis e melhorar continuamente seu desempenho (ciclo PDCA). A ISO 9001:2000 é estruturada em nove seções, das quais cinco (seções de 4 a 8) contêm os requisitos do SGQ (sistema de gestão da qualidade). São eles: 0. Introdução 4. Sistema de gestão da qualidade 1. Objetivo 5. Responsabilidade da direção 2. Referência normativa 6. Gestão de…

Guia de Comitê de TI do SISP Versão 1.1 Versão 2.0 Presidenta da República Equipe de Apoio DILMA VANA ROUSSEFF LINHARES ALESSANDRO TOMAZINI DIAS ALEXANDRE MOLICA Ministra do Planejamento, Orçamento e Gestão ERIC FABIO DE AGUIAR GERMANO FÁBIO LACERDA ALVES MIRIAM BELCHIOR JOÃO ALBERTO MUNIZ GASPAR Secretária de Logística e Tecnologia da Informação JOYCE LUSTOSA BELGA KATIA MACARINI GONÇALVES RANIERE ARAÚJO DE CAMPOS LORENI F. FORESTI RONALDO…

tempo e métodos de análise de investimentos. São conhecimentos que lhe serão úteis por toda a vida profissional, além de serem básicos para o entendimento de várias outras questões, inclusive fora do ambiente corporativo. Este livro‑texto será seu guia nesta jornada, atuando como um mediador para que possa adquirir esses conhecimentos. Ele traz os principais conceitos envolvidos nos temas citados, além de exemplos e exercícios para facilitar a compreensão. Autores renomados nos…