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Guia PMBOK, 3a. Edição: Mudando para Melhor Ivo M. Michalick Vasconcelos, MSc, PMP Gerente de Projetos – FITec Inovações Tecnológicas imichalick@fitec.org.br 04/Nov/2004 PMI-MG 1 Objetivos § Apresentação da estrutura geral do Guia PMBOK § Apresentação das principais mudanças incorporadas na Terceira Edição do Guia PMBOK 2 Roteiro § PMI – PMP - PMBOK § Estrutura geral do Guia PMBOK § Terceira Edição do Guia PMBOK: • Resumo das principais mudanças • Principais mudanças na Parte Geral (capítulos 1 a 3) • Principais mudanças nas Áreas de Conhecimento (capítulos 4 a 12) § Perguntas, Esclarecimento de Dúvidas e Debates 3 PMI § PMI = Project Management Institute § Associação Profissional sem fins lucrativos, fundada em 1969 nos Estados Unidos § Busca promover mundialmente a profissão de Gerente de Projetos § Possui cerca de 140.000 membros, espalhados por mais de 130 países § Centros Regionais: • EMEA (Bruxelas, Bélgica, desde maio de 2003) • Asia Pacific (janeiro de 2005) 4 PMP § PMP = Project Management Professional § Certificação em Gerenciamento de Projetos promovida pelo PMI desde 1984 § Requisitos: • Comprovação de experiência e treinamento formal em GP • Aprovação em exame que verifica a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas usados na prática de Gerenciamento de Projetos • Adesão ao Código de Conduta Profissional § 87.147 profissionais certificados até…

PMBOK® é reconhecido mundialmente como um dos mais importantes guias de conhecimentos e boas práticas em processos para o gerenciamento de projetos individuais. A evolução deste guia se dá através de revisões realizadas a cada quatro anos que incorporam novas práticas adotadas e reconhecidas por profissionais de todo o mundo que colaboram com o seu desenvolvimento. A 5ª edição do Guia PMBOK® deverá ser lançada pelo Project Management Institute – PMI® – no final deste ano. Entre…

GOVERNANCIA DE TI PMBOK DIAMANTINO - MT 2013 PMBoK O PMBoK é um guia de boas práticas. Verificamos que ele é apenas um guia e não uma metodologia, não é algo amarrado. O Guia PMBoK possui diversos processos, ferramentas e técnicas, porém não se usa tudo e sim aquilo que é realmente necessário num projeto. O guia não determina como será gerenciado um projeto, ele apenas dá boas práticas. A equipe determina quais processos são apropriados, ou seja, há…

indicados pelo guia PMBOK para realização do Gerenciamento de Aquisições de um projeto? O Guia de gerenciamento de projetos é um ambiente interativo e de auto aprendizado criado para disponibilizar todo conteúdo relevante da área de projetos, onde usamos o que temos de melhor para ajudá-lo a aumentar seu nível de conhecimento em gerenciamento de projetos, usando como base principal o Guia PMBOK®. Com o guia, queremos ajudar qualquer um que esteja interessado em gerenciar seus projetos…

GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK) 4ºED. CAP. 1 (RESUMO). O Guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (guia PMBOK) é uma norma reconhecida para a profissão de gerenciamento de projetos. Um padrão é um documento formal que descreve normas, métodos, processos e práticas estabelecidas. O Guia PMBOK Fornece diretrizes para o gerenciamento de projetos individuais. Ele define o gerenciamento de projetos relacionados e descreve o ciclo de vida do…

desenvolver e divulgar as melhores práticas de gerenciamento de projetos, atuando desde 1969, segundo PMI São Paulo (http:// www.pmisp.org.br/), e tem mais de 250 mil usuários. A organização tem programas de certificação, atualização e um vasto acervo em seu site. Parte do conteúdo está disponível apenas para associados. Uma das contribuições mais importantes do PMI é o Guia PMBOK. Este documento é referência básica para o gerenciamento de projetos e para as certificações. O Guia…

O capitulo 1 do PMBOK - Um Guia do Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, traz uma síntese das normas, definições e características de gerenciamento de projetos, fazendo uma introdução (e umbreve resumo) do que será visto no decorrer dos outros capítulos. O capitulo inicia definindo o que é o PMBOK, sendo uma norma reconhecida para profissão de gerenciamento de projetos, basicamentefornece diretrizes para melhores práticas. Em seguida é listado 8 seções que apresentam as principais…

©Exce!!ence Gestão Empresarial – Todos os direitos reservados. Atualização Guia PMBOK® 5ª Edição Adilson Pize PMP, CBPP, CSM, ITIL Foundations ©Exce!!ence Gestão Empresarial – Todos os direitos reservados. 5ª Edição 47 processos Mais do que contar com um maior número de processos, a nova versão do Guia PMBOK® vem com uma nova organização em sua estrutura que explicita e melhora o entendimento dos processos de gerenciamento cruciais para aumentar a taxa de…

O GUIA PMBOK® COMO REFERÊNCIA NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Buna Ferreira da Rocha Janeiro / 2014 O que é um projeto “Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.” PMBOK, 2008 Como surgem os projetos??? Projeto X Operações “As operações são esforços permanentes que geram saídas repetitivas” PMBOK, 2008 • Projetos: • Operações: • Esforços • Esforços contínuos; temporários; • Produção de bens • Foco: e produtos em planejamento série. estratégico…

O GUIA PMBOK® COMO REFERÊNCIA NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS ROCHA, Bruna F. Engenheira Civil, mestranda em Ambiente Construído, PROAC/UFJF, brunarocha@terra.com.br; RESUMO A utilização de projetos para desenvolver produtos é algo cada vez mais frequente nas organizações nos dias atuais. Para se manter competitivo no mercado, estas organizações vem buscando uma redução nos custos, nos prazos de entrega sem alterar a qualidade do produto ofertado. Desta maneira destaca-se o…