As Seções Do Guia Pmbok

ESCOLA SUPERIOR ABERTA DO BRASIL – ESAB CURSO LATO SENSU EM ENGENHARIA DE SISTEMAS ERIVELTON DA SILVA ROCHA PMBOK E COBIT VILA VELHA-ES 2011 2 ERIVELTON DA SILVA ROCHA PMBOK E COBIT Monografia apresentada à ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil, sob orientação do Professor Aloísio Silva. VILA VELHA 2011 3 ERIVELTON DA SILVA ROCHA PMBOK E SWBOK Aprovada em .... de ......... de 2011 _____________________________________ Aloísio Silva…

KÊNIO DIAS LOYOLA NICKSON DUTRA PINHEIRO ESTUDO DA VIABILIDADE DE UTILIZAÇÃO DO PMBOK® E O SCRUM COMO MODELO DE GESTÃO DE PROJETOS NO SETOR DE TI DE INSTITUIÇÕES DE TEÓFILO OTONI FACULDADES UNIFICADAS DOCTUM – TEÓFILO OTONI 2010 KÊNIO DIAS LOYOLA NICKSON DUTRA PINHEIRO ESTUDO DA VIABILIDADE DE UTILIZAÇÃO DO PMBOK® E O SCRUM COMO MODELO DE GESTÃO DE PROJETOS NO SETOR DE TI DE INSTITUIÇÕES DE TEÓFILO OTONI Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Comissão…

como componente de um sistema. O PMI (Project Management Institute) é uma organização internacional, com seções em muitos países, inclusive o Brasil, que tem o objetivo de promover e difundir boas práticas de gestão de projetos. Para isso, administra programas de certificação de profissionais nessa área, e publica o guia conhecido PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Nesse guia, define-se um projeto como um empreendimento temporário realizado para criar um produto,…

Aluno: Turma: ADM 1 Guia PMBOK – Resumo O livro PMBOK tem como objetivo principal demonstrar técnicas e ensinar empresários ou qualquer pessoa normal a organizar e gerenciar projetos. Ou seja ele ensina praticas de como implantar essas técnicas e aumentar as chances de sucesso nesses projetos. Como se trata de um manual de gerenciamento de projetos, o livro começa explicando o que é um projeto. Projeto é um plano temporário

Tabela 3-45. Mapeamento entre os processos de gerenciamento de projetos e os grupos de processos de gerenciamento de projetos e as áreas de conhecimento .............................................................................52 Ilustração 6: Guia PMBOK. Figura 10-4. Planejamento das comunicações: Entradas, ferramentas e técnicas, e saídas...............................................................53 Ilustração 7: Problemas para implantar programa moderno para…

................ 39 FMEA de Processo. ..........................................................................40 FMEA de Serviço. .............................................................................48 USO DO FMEA EM CONJUNTO COM O PMBOK. .............................................................. 50 CONCLUSÃO. ........................................................................................................................56 TRABALHOS FUTUROS. .........................

Projetos Brasil 2009, Project Management Institute – Chapters Brasileiros (http://www.pmi.org.br) 2.4 A final o que é Projeto? Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Fonte PMBok: – Temporário •Objetivo, prazo e custo definidos •Não está relacionado com operações de rotina (embora o resultado pode tornar-se uma operação de rotina) – Exclusivo / Único • Requer aprendizado e adaptação • Comum que o time…

práticas foram estabelecidas. Como exemplos, podemos citar O Guia de Aquisição do MPS-BR – versão 1.1 e no capítulo sobre Gerenciamento de Aquisições do Projeto do Guia PMBOK – Terceira Edição, os quais serviram de base para o processo apresentado nesse trabalho. OBJETIVO Objetivo Geral Propor um método estruturado de seleção de fornecedores de software baseado no Guia de Aquisição do MPS-BR e no Gerenciamento de Aquisições do PMBOK . Objetivos Específicos • Propor um…

Qual das seguintes opções relacionadas à descrição de produtos em projetos conforme o Guia PMBOK é verdadeira? Escolha uma: a. A descrição do produto é uma saída do processo de iniciação, que apresenta as características do produto ou serviço que contém menos detalhes nas primeiras fases do projeto b. A descrição do produto é uma entrada do processo de iniciação, que apresenta as características do produto ou serviço c. A descrição do produto é uma entrada do processo de…

coração a todos aqueles que contribuíram para a realização deste trabalho, minha família, meus mestres e meus colegas de estudos, agora, colegas de profissão. RESUMO DIFERENCIAIS ENTRE OS MODELOS DE GESTÃO DE PROJETOS PMBoK E PRINCE2 Em um mercado onde a globalização está cada vez mais evidente e as organizações precisam buscar diferenciais competitivos para se manter e crescer neste mercado, as suas atividades precisam ser direcionadas de forma a…