As Seções Do Guia Pmbok

de Encerramento”. A Gestão Integrada de Mudanças, é um importante sub processo da Gestão de Projetos que pertence a área do conhecimento de “Gerência de Integração” e que ocorre dentro do grupo de “Processos de Monitoramento e Controle” conforme o PMBOK (2012). O controle das mudanças ocorridas durante o ciclo de vida de um projeto é importante para muitas organizações na atualidade. Ao longo do ciclo de vida do projeto as modificações são inevitáveis e podem ocorrer mudanças no…

desafio e requer atenção especial. Apesar disto, na literatura encontramos uma variedade de recomendações de melhores práticas para uma boa gestão da Comunicação nos projetos e nas organizações e resultados de sucesso que serão apresentados nas próximas seções. Conceitos relacionados à Comunicação Comunicação vem do latim comunicare e significa “fazer saber, participar: comunicar ideias” (MICHAELLIS, 1998). A fala foi desenvolvida nas sociedades primitivas pelas necessidades de…

conhecimento relacionada ao Gerenciamento de Projetos. Saiba quem é o gerente de projeto, quais as suas principais atribuições, o que ele deve buscar para sua formação e os recursos que ele tem para suporta-lo. Você vai Conhecer o conceito do principal guia para as melhores práticas em gerenciamento de projetos e entender como todas as áreas, ferramentas e recursos na gestão de projetos, devem estar sempre em perfeita sinergia. Depois de se aprofundar nos conceitos de gerenciamento de…

Project Management Institute UM GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK®) — Quinta Edição Library of Congress Cataloging-in-Publication Data Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição. cm de páginas Inclui referências bibliográficas e índice alfabético 978-1-62825-007-7 (livro de capa mole: papel alcalino) 1. Gerenciamento de projetos. I. Project Management Institute II. Título: Guia PMBOK. HD69.P75G845…

.......................................... 7 Processos do gerenciamento de projetos ............................................ 8 O gerente de projetos.......................................................................... 12 Introdução - PMI PMBOK®.................................................................. 12 3. CONCLUSÃO ................................................................................................ 16 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 3.6. Processos de iniciação.........

No término de 1970, quase 2.000 membros formavam parte da organização. No começo dos anos 90 foi publicada a primeira edição do Guia do PMBOK, o qual se converteu no pilar básico para a gestão e direção de projetos. Já no ano 2000, o PMI era integrado por mais de 40.000 pessoas na qualidade de membros ativos, 10.000 PMP certificados e quase 300.000 cópias vendidas do PMBOK. Desde então, o PMI cresceu e tornou-se o maior defensor mundial da profissão de gerenciamento de projetos. O PMI…

Iniciação ao PMBOK no Gerenciamento de Projetos Empresas de todos os setores da economia vêm reconhecendo a importância do Gerenciamento de Projetos para o sucesso de suas iniciativas. O desenvolvimento de novos produtos, serviços, criação de novas unidades de trabalho e etc. Todas elas são mais bem gerenciadas e produzem melhores resultados quando são conduzidas sob a forma de projetos. Um estudo do Standish Group International divulgou em abril, que um grande percentual dos mais de…

requisito parcial para a obtenção de média semestral. Orientador: Professores do 7º semestre de Administração. SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................................................. PMBOK......................................................................................................................... ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO............................................................................…

JOGO DE TABULEIRO PARA APOIO AO ENSINO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS BASEADO NO GUIA PMBOK Juliane Menin Ambrósio, Pablo Schoeffel UDESC – Universidade do estado de Santa Catarina Juli.com@gmail.com, pablo.schoeffel@udesc.br Resumo Os jogos, além de caráter lúdico e divertido que proporciona ao jogador, desenvolve funções que vão além do entretenimento, envolvendo também aspectos sociais, cognitivos e afetivos do participante. Uma categoria dos jogos são os educacionais que tem por…

iniciais Evolução do gerenciamento de projetos "Projeto" é um esforço planejado e executado com a finalidade de criar novos serviços, produtos e/ou para introduzir mudanças e inovações em processos organizacionais. Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBoK) Para se executar um projeto, é preciso ter objetivos claros, parâmetros que facilitem a medição do progresso de sua execução e datas de início e de término que atendam os requisitos das partes…