adm de projetos

Apostila de Administração de Projetos

Professor: Esp. Anderson Bosso da Col.
Curso de Administração Noturno.
Coordenação: Me. Marco Antônio Sena de Souza.
7º Semestre.
1º Bimestre/2014

O QUE É UM PROJETO?
Projeto é a palavra derivada do latim proício, que significa “lançar para diante”. As ideias dos romanos continuam vivas e atuais na linguagem e na prática da gestão das organizações. Portanto projeto é uma sequencia de atividades temporárias que tem um objetivo de fornecer um produto.

IDEIA

PRODUTO

Um projeto pode abranger três características importantes:

I.

Ser um empreendimento temporário ou uma sequência de atividades com começo, meio e fim programados;

II.

Ter como objetivo o fornecimento de um produto e/ou serviço;

III.

E possuir como fator determinante a sua previsão de custos.

Estas três características determinam variáveis críticas de desempenho, uma vez que, atendidas podem significar o sucesso em sua realização.
Caso contrário, deve-se analisar em qual item o projeto foi conduzido de maneira incorreta.

UNIFAMMA-2014

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Segundo Maximiano (2002), estas três características citadas acima são definidas a partir do seguinte modo:
1-

ATIVIDADE TEMPORÁRIA

Projeto é sequência de atividades finitas, com começo, meio e fim programados. Atividade repetitiva, ou que tem duração contínua, não é projeto.
É atividade funcional ou programa.
A duração limitada é condição ideal, que nem sempre ocorre ou pode ser atendida. Na prática, alguns projetos não têm prazo exato para terminar, arrastam-se indefinidamente, terminam muito depois da data limite ou começam sem definição clara das datas de início e de conclusão.

2-

PRODUTO SINGULAR

A ideia central para a definição de projeto está ligada ao produto e/ou serviço que poderá ser fornecido, o qual deverá tornar-se naturalmente o escopo do projeto. Os produtos e/ou serviços classificam-se em três categorias principais: ü Produtos