Riscos em Projetos

16756 palavras 68 páginas
ESCOLA POLITÉCNICA
DE PERNAMBUCO

Aplicação de um Processo Ágil com foco em Gestão de Riscos

Trabalho de Conclusão de Curso
Engenharia da Computação

Aplicação de um Processo Ágil com foco em Gestão de Riscos

Monografia apresentada como requisito parcial para obtenção do diploma de Bacharel em
Engenharia da Computação pela Escola
Politécnica de Pernambuco – Universidade de
Pernambuco.

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Resumo
Os sistemas computacionais estão cada vez mas difundidos em todos os setores da vida moderna, porém mesmo com o avanço da tecnologia, a maioria dos softwares ainda continuam difícil de entender e de receber algum tipo de alteração depois de pronto. No ambiente organizacional atual, o desenvolvimento de software é uma atividade complexa e podem ocorrer mudanças constantes de requisitos do projeto, muitas vezes por parte do cliente. As metodologias de gerenciamento de projetos tradicionais, as quais possuem documentação extensiva, têm ações preditivas e não possuem respostas ágeis para estes fatores imprevisíveis e de difícil controle. Em resposta às metodologias tradicionais, surgiram as metodologias ágeis de gerência de projeto, as quais possuem ação adaptativa e têm respostas mais rápidas a possíveis mudanças de requisitos ao longo do desenvolvimento do projeto. Para obter sucesso no produto final, também é preciso gerenciar de maneira eficaz os fatores de riscos que podem interferir de alguma maneira na qualidade e nos prazos de entrega do projeto. A Gerência de Riscos é uma das disciplinas mais recentes da Gerência de Projetos e sua evolução, na área de Engenharia de Software, está associada com o tratamento dos riscos nos ambientes de desenvolvimento de software.
Acreditamos que se os riscos forem resolvidos na medida que são identificados, as chances de sucesso dos projetos serão maiores. Este trabalho descreve os estudos experimentais a respeito de um processo de gestão ágil de riscos com foco nos impedimentos de ambiente,

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