Gestão de Riscos em Projetos
MBA em Gestão de Projetos
Gestao de Riscos
Abstract: This article introduces the concept of risk management in projects and processes that should be used to mitigate possible problems that may occur during the life cycle of the project
Palavras-chave: riscos, stakeholders, análise
Introdução
Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos e as operações diferem, principalmente, no fato de que os projetos são temporários e exclusivos, enquanto as operações são contínuas e repetitivas.
O risco é um evento que pode impactar positivamente ou negativamente um projeto. O mesmo pode afetar um ou mais objetivos, seja por exemplo no cronograma, no orçamento e principalmente na fase de execução.
O Gerenciamento de riscos de um projeto é considerado umas das etapas mais críticas devido a mesma estar ligado diretamente ao sucesso ou fracasso de um projeto.
Esse artigo irá introduzir os conceitos básicos para uma boa gestão de riscos os seis pilares de gerenciamento de riscos, como também os erros mais comuns para análise de riscos em um projeto.
“Qualquer coisa que POSSA dar errado, VAI dar errado” Lei de Murphy
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UNIMEP – Universidade Metodista de Piracicaba
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Desenvolvimento
Abaixo as principais etapas a serem seguidas e um gerenciamento de Riscos em projetos
Planejamento do gerenciamento dos riscos: é nesta etapa que deve ser decidido como conduzir e planejar a atividade de gerenciamento de riscos, no qual é descrito como os processos de riscos devem ser estruturados e executados seguindo da análise qualitativa e quantitativa como também o controle do orçamento. O mesmo é aprovado durante a fase de planejamento do projeto e é considerado um plano auxiliar do plano de Gerenciamento de projetos.
Identificação dos riscos: é fundamental que nesta atividade o gerente de projetos envolva o maior número de