As Seções Do Guia Pmbok

de implantação da Software Developer é o conhecimento sobre as principais potencialidades de cada um dos integrantes do projeto, bem como, a capacidade de delegar as tarefas segundo as suas habilidades (SIMON, 2006). Deste modo, para o PMBOK (2004, p. 199) “o gerenciamento de recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam e gerenciam equipes de projeto”. No decorrer do processo de desenvolvimento do projeto da Software Developer, necessário o…

beneficentes, além dos 45 milhões de jovens que vêem como sua missão ajudar o terceiro setor. De acordo com pesquisa feita por esse autor, foram revelados alguns números das 400 maiores entidades do Brasil no ano de 1 (JORNAL DA TARDE, 29/03/2004)– O guia de quem quer ajudar – “Voluntariado não dispensa contrato”) 5 2000. Segundo esta pesquisa, o dispêndio social das 400 maiores entidades foi de R$ 1.971.000,00. Ao todo, elas possuem 86.894 funcionários, 400.933 voluntários.…

.........32 10.1. Diagrama de Classes...........................................................................32 11. A Norma ABNT NBR ISO/IEC 27001:2005.............................................33 12. O Gerenciamento de Projetos Segundo o PMBOK.................................32 12.1. Projetos e seu Gerenciamento: Conceitos e Definições......................37 12.2. Identificações do Projeto......................................................................38 12.3.…

objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direo dos objetivos e metas da empresa. 4.6 GESTO DE COMUNICAO O plano de comunicao serve como um guia para a comunicao e para os esforos de patrocnio durante a durao do projeto. 4.7 GESTO DE RISCOS Realiza-se com a adoo de melhores prticas de infraestrutura, polticas e metodologias, permitindo uma melhor gesto dos limites de risco…

projeto usando uma abordagem estruturada como descrita no PMBOK. – Realizar atividades para produzir as entregas do projeto. – Medir e monitorar todos os aspectos do progresso do projeto e tornar as medidas necessárias para atender os objetivos do mesmo. N. 23 Prof. Fernando Souza, PMP®, MSc. Fonte: PMBoK 5° Edição, 2013 N. 24 Prof. Fernando Souza, PMP®, MSc. GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO: Desenvolver o TAP Fonte: PMBoK 5° Edição, 2013 N. 25 Prof. Fernando…

Diagrama de Classes...........................................................................32 11. A Norma ABNT NBR ISO/IEC 27001:2005.............................................33 12. O Gerenciamento de Projetos Segundo o PMBOK.................................32 12.1. Projetos e seu Gerenciamento: Conceitos e Definições......................37 12.2. Identificações do…

Projeto; Os processos de Gerenciamento do ESCOPO do PMBOK 5ª Edição: – Planejar o Gerenciamento do Escopo – Coletar os Requisitos; – Definir o Escopo; – Criar a EAP (WBS); – Validar o Escopo; – Controlar o Escopo. Gerenciamento de Escopo em Projetos 58 Bibliografia • SOTILLE, Mauro Afonso et al. “Gerenciamento do Escopo em projetos”. Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas, 2006. • PMI, Project Management Institute (Editor). “Um Guia do Conjunto de conhecimentos…

valor ao negócio, qualidade, previsibilidade do atendimento aos serviços de novos desenvolvimentos e manutenções. Dentro desta perspectiva, tem como objetivo a proposição de um modelo que condense os aspectos relevantes de três modelos: RUP, CMMI e PMBOK, e consiga maximizar a utilização dos recursos e agregando valor na abordagem de desenvolvimento de softwares que utilizam preceitos de engenharia associados à manufatura. É proposta a utilização do RUP como ferramenta para balizar e…

projetos de software, através da verificação dos benefícios alcançados e das dificuldades encontradas na sua utilização. Este artigo está estruturado em seis seções. Na seção 2 apresenta-se a síntese do quadro teórico utilizado para o desenvolvimento deste trabalho. Na seção 3 são apresentados os aspectos metodológicos da pesquisa. As seções 4 e 5 apresentam uma aplicação do método desenvolvido e a discussão dos resultados do caso analisado. Finalmente, na seção 6, apresentam-se as…

iniciando em nova página. Os demais títulos e subtítulos seguem a formatação normal, ou seja, 3 cm da borda superior. 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Esta é a parte que inicia o desenvolvimento do trabalho. Divide-se geralmente em unidades (partes, capítulos, seções etc.). Nela, apresentam-se de maneira lógica e seqüencial, as informações coletadas sobre o tema. O desenvolvimento é o processo de explicação do problema e das hipóteses levantadas (CHAROUX, 2006). A fundamentação teórica,…