As Seções Do Guia Pmbok

DE MINAS GERAIS Graduação em Sistemas de Informação GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO UTILIZANDO SCRUM E PRÁTICAS DO PMBOK NA ÁREA DA SAÚDE Gustavo Henrique Audoeno Soares Belo Horizonte 2011 Gustavo Henrique Audoeno Soares GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO UTILIZANDO SCRUM E PRÁTICAS DO PMBOK NA ÁREA DA SAÚDE Monografia apresentada à Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, como requisito parcial para a…

são indivíduos ativamente envolvidos no projeto ou cujo resultado do mesmo poderá afetá-los positivamente ou negativamente. O PMI foi responsável pela organização do guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK), o qual é considerado a base do conhecimento sobre gestão de projetos por profissionais da área. De acordo com o PMBOK, o gerenciamento de projetos têm 5 fases (ou grupo de processos): 1. Iniciação: Fase de identificação das necessidades, da viabilidade, orçamentos e…

Projetos______________________________________3 2.1 História_________________________________________________________3 2.2 Gerenciamento Informal de Projetos __________________________________4 2.3 O Gerenciamento Tradicional de Projetos segundo o Project Management Box of Knowledge (PMBoK) _______________________________________________6 3. Metodologias Ágeis de Desenvolvimento de Software ____________________9 3.1 Características das Metodologias ____________________________________9…

........................ 28 Quadro 5: Análise de Riscos e Planejamento de Respostas aos Riscos .................. 29 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS FDC - Fundação Dom Cabral PBL - Problem Based Learning TCC – Trabalho de Conclusão de Curso PMBOK – Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos PeD – Pesquisa e Desenvolvimento CEO - Chief executive officer SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .....................................................................................................

processo de desenvolvimento de software. O CMM focaliza os processos, que considera o fator de produção com maior potencial de melhoria a prazo mais curto. PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um guia onde se descreve a as principais áreas de conhecimento e as melhores práticas dentro da área de gerência de projetos. Outro objetivo do PMBOK é a padronização de termos utilizados em gerência de projetos. SOX (lei Sarbanes-Oxley) é uma lei aprovada em 2002 pelo governo americano…

Tutoriais A fim de facilitar a compreensão do trabalho, este está estruturado em 6 seções, além desta introdução. Além disso, o trabalho foi dividido em 2 partes para publicação como tutorial. O tutorial parte I apresentou inicialmente o referencial teórico, dividido em 2 partes, e que contém: conceitos de administração estratégica: relacionamento com o cliente, teoria do consumidor, dinâmica competitiva, geração de valor, modelo de gestão do desempenho: processos, indicadores e o BSC

Tutoriais A fim de facilitar a compreensão do trabalho, este está estruturado em 6 seções, além desta introdução. Além disso, o trabalho foi dividido em 2 partes para publicação como tutorial. O tutorial parte I apresentou inicialmente o referencial teórico, dividido em 2 partes, e que contém: conceitos de administração estratégica: relacionamento com o cliente, teoria do consumidor, dinâmica competitiva, geração de valor, modelo de gestão do desempenho: processos, indicadores e o BSC

Avaliar (Monitoring and Evaluate) 17 4.4. Garantir a Segurança dos Sistemas 18 5. Outros Referenciais Metodológicos 23 5.1. ITIL 23 5.2. PMBOK 23 5.3. ISO 27001 e ISO 27002 24 5.3.1. ISO 27001 – Information Security Management Systems Requirement 24 5.3.2. ISO 27002 – Code of Practice for Information Security Management 25 Esta norma encontra-se distribuídas em 11 seções que correspondem aos controles de segurança da informação. São elas: 26 6. Recomendações 28 6.1. Adoção de um ou uma…

(Gpt E). E também o Órgão formador dos engenheiros militares do Exército Brasileiro que é o Instituto Militar de Engenharia (IME). Paralelo a esse modelo já utilizado, buscar-se-á somá-lo à metodologia desenvolvida pelo guia de conjunto de conhecimento em gerenciamento de projetos (PMBOK – 4ª edição - 2009) do Project Management Institute (PMI) que são modelos de 1ª linha em planejamentos e gerenciamentos de projetos, o qual permite controle pleno da obra, favorecendo a tomada de…

..................................................15 2.6 Gerenciamento de Projetos...................................................................................16 2.7 PMBOK................................................................................................................17 2.7.1 Estrutura do guia PMBOK...............................................................................17 2.8 A importância do gerente de projetos e do gerenciamento de…