Gestão de Comunicação

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS
PÓS-GRADUAÇÃO 2013

FÁBIO CARDIN
WENDEL TEIXEIRA
MAURO CESAR ALVES

GESTÃO DE COMUNICAÇÃO E PESSOAS

SÃO BERNARDO DO CAMPO
2013

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS
PÓS-GRADUAÇÃO 2013

FÁBIO CARDIN
WENDEL TEIXEIRA
MAURO CESAR ALVES

GESTÃO DE PROJETOS

GESTÃO DE COMUNICAÇÃO E PESSOAS

SÃO BERNARDO DO CAMPO
2013

RESUMO
Hoje todas as organizações buscam consolidação e sucesso no mercado através de lançamentos de novos produtos e/ou processos, ou até mesmo de uma modificação nos modelos que já existem. Porém, se essa mudança não ocorrer de forma totalmente profissional e planejada, a empresa corre o risco de sofrer com o alto custo e o tempo que o projeto vai exigir, para somente ao final deste, perceber que o mercado não necessitará desse produto e/ou serviço, ou que o custo final de produção não irá compensar o valor que a empresa investiu. Com um Gerenciamento da comunicação adequado, a organização será capaz de mitigar os erros cometidos pela má comunicação, cada vez mais frequentes, além de conseguir um controle maior sobre cada estágio do projeto. Este trabalho aborda os conceitos do Gerenciamento de comunicação e pessoas, definido e embasado pelo guia PMBoK com os conceitos do Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI), através das ferramentas e gráficos comumente utilizados na construção do escopo de um projeto, que é o documento necessário para a boa execução do que foi planejado.
Palavras-chave: PMBoK; gerenciamento de projetos; comunicação e pessoas.

ABSTRACT

Today all organizations seek to consolidate and success in the market through the launch of new products and / or processes, or even a change in the models that already exist. However, if this change does not occur in a completely professional and planned, the company runs the risk of suffering from