gestão da comunicação
Sponsor do Projecto:
Gestor do Projecto:
Aprovações:
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Responsável pela revisão do documento:
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Resumo das alterações:
O autor do documento está autorizado a fazer os seguintes tipos de alterações ao documento sem exigir que o documento seja novamente aprovado:
1. Editorial, formatação e de ortografia;
2. Esclarecimento.
As alterações neste documento estão resumidas na tabela a seguir, em ordem cronológica inversa (versão mais recente primeiro).
Distribuição:
Este documento é distribuído a:
Lista de Distribuição
Nome
Função
Sponsor do projecto
Gestor de projecto
Equipa de projecto
Partes interessadas
Índice
Introdução
A existência de vários grupos de indivíduos com particular interesse no projecto ou que, futuramente, serão afectados por ele, revelou a necessidade da definição de um plano de comunicação no sentido de informar, explicar e garantir o máximo de benefício na gestão do Projecto de Gestão de Manutenção de Motores. Desta necessidade de comunicar, e aproveitando-nos das novas tecnologias de informação ao nosso dispor, torna-se necessário extrair o melhor de cada prática no sentido de conseguir manter como estratégica a comunicação, tanto interna como externa, de forma coerente, dinâmica e motivadora, necessárias para uma melhor integração, além da transversalidade de operações compartilhadas para o alcance de melhores resultados.
Objectivo da Comunicação
O objectivo do plano de comunicação é :
Fornecer informações aos envolvidos, com o objetivo de diminuir a resistência e as barreiras na execução do projecto;
Facilitar e garantir que todos os stakeholders do projecto recebam, atempadamente, a informação que necessitam;
Manter e gerir as expectativas dos stakeholders;
Fomentar a criação de informações internas, de interesse geral;
Estabelecer uma comunicação interna bem estruturada,