GERENCIAMENTO DE PROJETOS À NOVOS PRODUTOS

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE

AUGUSTO CARLOS ANTENUCCI

GERENCIAMENTO DE PROJETOS À NOVOS PRODUTOS:DIRETRIZES DOS GESTORES DE PRODUTOS E SUAS EQUIPES

São Paulo
2015
AUGUSTO CARLOS ANTENUCCI

GERENCIAMENTO DE PROJETO À NOVOS PRODUTOS:DIRETRIZES DOS GESTORES DE PRODUTOS E SUAS EQUIPES

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Programa de Pós-graduação Lato Sensu da Universidade Presbiteriana Mackenzie, como requisito parcial para a obtenção do Título de Especialista em Gestão de Projetos.

São Paulo
2015

Dedico este trabalho com muito carinho à minha esposa Lucimara que muito me incentivou a ser persistente, estando sempre ao meu lado compartilhando dos meu sonhos.
À minha filha Natalia a que reneguei um tempo precioso em busca desta realização.
A todos os meus professores deste curso que com seus talentos especiais contribuíram para uma mudança na minha vida.

AGRADECIMENTOS

Agradeço em primeiro lugar a Deus pela inspiração e por colocar em meu caminho pessoas que me auxiliaram e apoiaram nessa jornada, desta maneira a meu lado constantemente.
Ao professor Hélio Seki, meu agradecimento especial, por suas observações, empenho e dedicação com que me orientou, tornando possível a realização deste trabalho.

"Talvez não tenha conseguido fazer o melhor, mas lutei para que o melhor fosse feito.
Não sou o que deveria ser, mas Graças a Deus, não sou o que era antes”.

 (Marthin Luther King). 

RESUMO

Esta monografia trata-se de identificar as diretrizes no gerenciamento de projetos à novos produtos nas formas de atingir níveis estratégicos de qualidade e aceitação do consumidor ao novo produto. Aponta-se os passos para atingir as boas práticas e gerência de produtos para a consistência em uma política de gestão de produto, apontando os indicadores do PMBOK para atingir a conformidade no desenvolvimento do produto, destacando os indicadores de performance para o produto,