As Sete Ferramentas De Qualidade

que o maior enfoque está na Manutenção Autônoma. 2. INTRODUÇÃO TPM ou “Total Productive Maintenance” é uma filosofia japonesa de manutenção para aumentar a disponibilidade total da instalação, a qualidade do produto e a utilização de recursos. Baseia-se no fato de que as falhas e a má qualidade da máquina são interdependentes. Muito treinamento, muita disciplina, muita limpeza e a participação total de todos são os pontos a serem perseguidos. O operador passa a ser…

por métodos e ferramentas que conduzam as organizações à excelência de seus bens e serviços. Neste contexto, a metodologia Seis Sigma vem sendo adotada como estratégia de negócio por empresas que buscam otimizar seus processos e atingir um nível de sucesso empresarial reconhecido por seus clientes. Aplicá-la significa reduzir defeitos, erros, falhas e atingir quase a perfeição no desempenho de processos. A metodologia associa um rigoroso enfoque estatístico a um arsenal de ferramentas…

SUMÁRIO TOC \o "1-3" \h \z \u INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc401219977 \h 4AS SETE FERRAMENTAS DA QUALIDADE PAGEREF _Toc401219978 \h 51. FOLHA DE VERIFICAÇÃO PAGEREF _Toc401219979 \h 51.1 DISTRIBUIÇÃO DO PROCESSO DE PRODUÇÃO PAGEREF _Toc401219980 \h 61.1.2 VERIFICAÇÃO DE ITENS DEFEITUOSOS. PAGEREF _Toc401219981 \h 61.1.3 LOCALIZAÇÃO DE DEFEITO PAGEREF _Toc401219982 \h 61.1.4 CAUSAS DE DEFEITOS PAGEREF _Toc401219983 \h 61.1.5 UTILIZAÇÃO DAS FOLHAS PAGEREF _Toc401219984 \h 71.1.6 PRÉ-REQUISITOS…

Administração. Tendo sido criado na década de 1920 por Shewhart, quando trabalhava na Companhia Telefônica Bell. O objetivo desse trabalho é exatamente descrevermos as etapas do Ciclo PDCA e citarmos algumas técnicas de Controle Estatístico da Qualidade. Plano do PDCA A primeira coisa a ser feita é um plano onde deverá ser investigado as causas e as conseqüências dos problemas. Após o levantamento feito em cada área levantando os principais pontos relacionados abaixo, é elaborado um…

a década de 50 passamos por uma verdadeira revolução, nunca a qualidade dos produtos/serviços foi tão discutida, estudada e aplicada. Mestres como Walter Shewart, William E. Deming e Kaoru Ishikawa, para citar apenas três, desenvolveram ou ajudaram a disseminar algumas das técnicas conhecidas como “ferramentas da qualidade” que permitem o maior controle dos processos ou melhorias na tomada de decisões. A classificação das ferramentas pode variar de acordo o autor ou com a classificação,…

1. Diagrama de Ishikawa O Diagrama de Ishikawa, é uma ferramenta gráfica utilizada pela Administração para o gerenciamento e o Controle da Qualidade em diversos processos, e também é conhecido como "Diagrama de Causa e Efeito", "Diagrama Espinha-de-peixe" ou "Diagrama 6M". O Diagrama foi originalmente proposto pelo engenheiro químico Kaoru Ishikawa, no ano de 1943, e foi aperfeiçoado nos anos seguintes. Na sua estrutura, os problemas são classificados em seis tipos diferentes: método,…

Qualidade Total 2009 Qualidade Total 2009 RESUMO Dizemos que um produto ou serviço possui qualidade quando atende às necessidades e expectativas de seus usuários. A premissa básica da Gestão da Qualidade Total é que o sucesso de uma organização decorre da qualidade que ela oferece a seus clientes. A qualidade, por sua vez, é um resultado dos processos de produção…

23/11/2010 Ferramentas da Qualidade Total As 7 ferramentas básicas da GQC Visão Geral : Frequentemente, nos deparamos entre a necessidade de resolver um problema rapidamente e a necessidade de se evitar a ocorrência de problemas futuros As 7 ferramentas básicas da Gestão da Qualidade nos ajudam a resolver os problemas que ocorrem na gestão dos negócios e a montar estratégias para problemas futuros A adoção das 7 ferramentas básicas de forma sistemática preparam o ambiente…

Disciplina: Gerenciamento da Qualidade do Projeto Professora: Eliane Cristina B. de Oliveira Alunas: Edjane Gonçalves Baía Jackmary Siqueira Borges TRABALHO DE CONCLUSÃO DA DISCIPLINA FERRAMENTAS BASICAS DA QUALIDADE As empresas cada vez mais necessitam certificar através de política e ações. Fazer qualidade é procurar a satisfação dos clientes em primeiro lugar. A verificação deste princípio fez com que muitas empresas de sucesso dominassem o mercado de produto e serviço…

PRINCIPAIS FERRAMENTAS DA QUALIDADE FLUXOGRAMA: É um tipo de diagrama, e pode ser entendido como uma representação esquemática de um processo, muitas vezes feito através de gráficos que ilustram de forma descomplicada a transição de informações entre os elementos que o compõem, ou seja, fluxograma é um gráfico que demonstra a seqüência operacional do desenvolvimento de um processo, o qual caracteriza: o trabalho que está sendo realizado, o tempo necessário para sua realização, a…