As Sete Ferramentas De Qualidade

foi incumbido de cronometrar o tempo de produção, enquanto o processo de produção não exigia nenhum tipo de parâmetro ou padrão. RESULADO: 20 BARCOS PRODUZIDOS TEMPO TOTAL DE PRODUÇÃO : 11:00 (onze minutos) MEDIA DO TEMPO DE PRODUÇÃO : 07:00 ( sete minutos) 2º METODO: Nesse método a tarefa foi dividida em duplas, no qual um produz e o outro marca o tempo, depois invertemos a função. Desta vez serão produzidos 3 (três) barcos por operador. RESULTADO: 15 BARCOS

por parte de seus clientes, e será exatamente dessa confiabilidade que iremos extrair o melhor posicionamento do mercado. Escolha das vantagens competitivas corretas: Após análise, as principais vantagens competitivas foram escolhidas: a alta qualidade de seus produtos; a agilidade na distribuição de seus produtos para loja, a confiança nos produtos da marca Magnum, a divulgação e o posicionamento de seus produtos. Estratégia de posicionamento: A estratégia dará inicio no ponto de…

Diagrama de Ishikawa O diagrama de Ishikawa, conhecido também como Espinha de Peixe ou Causa e Efeito, é uma ferramenta da qualidade onde causas são levantadas para se chegar a raiz de um problema específico, através da análise de todos os fatores que puderam contribuir para sua geração. Proposto originalmente na década de 60 por Kaoru Ishikawa o diagrama leva em conta que toda causa vai produzir um efeito, essas causas representam hipóteses que precisam ser analisadas e testadas uma a…

UM ESTUDO DAS SETE PERDAS NO PROCESSO PRODUTIVO E SUA APLICABILIDADE, COM BASE NO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO* Douglas Panho** Professor Dr. José Candido Soares (Orientador)*** RESUMO A concorrência acirrada entre as empresas vem obrigando-as a melhorar seus sistemas produtivos de forma permanente, focados em melhorar a qualidade final do produto, minimizar custos, atender melhor seus clientes e obter ganhos produtivos. Para tanto, perdas no processo produtivo devem ser…

ESTUDO DE CASO PARA APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE EM UMA INDÚSTRIA DE ACESSÓRIOS METÁLICOS PARA MOTOCICLETAS Alexandre dos Santos Barros (UFERSA) - eng.alexandrebarros@outlook.com Jemina Oliveira Sombra (UFERSA) - jeminasombra@hotmail.com João Víctor Nunes Lopes (UFERSA) - joao_mossoro@hotmail.com Nathani Martins Vasconcelos (UFERSA) - nathani_vasconcelos@hotmail.com Resumo: Este artigo tem como objetivo a aplicação dos conhecimentos teóricos aprendidos durante o…

Faculdade Educacional de Araucária - FACEAR Curso: Engenharia Mecânica Disciplina: Gestão da Qualidade Professor: Ademir Zimmermann INTRODUÇÃO Autores que Contribuem para gestão da Qualidade (gurus): - Joseph Moses Juran; - William Edwards Deming; - Armand Vallin Feigenbaun; - Kaoru Ishikawa; - Philip Crosby. 2 Desdobramento das características da Qualidade • • • • • • • • Atributos relacionados ao desempenho técnico; Confiabilidade e durabilidade; Facilidade de uso; Instalação; Assistência

Conceito O Diagrama de Pareto constitui uma das sete ferramentas utilizadas no controle de qualidade, foi inicialmente definida por Joseph Juran em 1950. Na sua base está o Princípio de Vilfredo Pareto que afirma que para muitos fenômenos, 80% das consequências advêm de 20% das causas (20% dos nossos problemas causam 80% das nossas “dores de cabeça”). Este diagrama se apresenta na forma de um gráfico de barras através do qual podemos encontrar um numero pequeno de causas que acarretam…

Gestão da Qualidade 5 1.1 - O que é Qualidade? Como seu conceito se alterou ao longo do tempo? 5 1.2 - O que é Gestão da Qualidade e como foi sua evolução? 7 1.3 – Quais foram os principais “Gurus” da Qualidade? 10 1.4 – Quais são os oito princípios da Gestão da Qualidade? Explique. 12 2.0 – Gestão da Qualidade Total (TQM) 13 2.1 – O que è TQM e como o Ciclo PDCA contribui para uma melhor gestão em TQM? 15 3.0 - Controle da Qualidade On-Line 16 3.1 - Entre as Ferramentas da…

Melhoria da qualidade da informação no controle da produção: estudo exploratório utilizando Data Warehouse. Prod., São Paulo, v. 17, n. 2 Ago. 2007 . Disponível em: . Acesso em 25 Mar. 2012. FERNANDES, J. M. . Uma proposta de integração entre métodos para o planejamento e controle da qualidade.Curitiba:PUCPR,2005.Dissertação(Mestrado).Disponívelem:. Acesso em: 26 mar de 2012. CHRYSLER CORPORATION; FORD MOTOR COMPANY; GENERAL MOTORS CORPORATION.Requisitos do sistema da…

A.T.P.S GESTÃO DA QUALIDADE SERTÃOZINHO-SP 2012 FACULDADE ANHANGUERA DE SERTÃOZINHO ETAPA 1 – Introdução à Qualidade e a Importância para o Gestor. Gestão da Qualidade e Definições de Conceitos. SERTÃOZINHO-SP 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo demonstrar o fundamento do controle de qualidade durante a história, bem como demonstrar as ferramentas necessárias para se gerir a qualidade. Neste trabalho vamos