As Relações Interpessoais Criadas Em Ambiente De Trabalho Que Influenciam Na Tomada De Decisão

abordagem qualitativa, busca-se o entendimento da construção das estruturas em uma organização do terceiro setor, e como as interações influenciam nesse contexto, concebendo os processos interacionais como influenciadores da construção das estruturas das organizações. O enfoque da pesquisa é perceber essa influência e compreender seus efeitos nesse ambiente. Para isso são identificados os elementos que compõem a estrutura organizacional e a forma com que os processos interacionais…

ATPS – TECNOLOGIAS DE GESTÃO LUIZ CARLOS MOTA LOYOLA FERNANDA BRITO DE OLIVEIRA RIO GRANDE, RS 15 de junho de 2013 Organização escolhida para o trabalho: Companhia Estadual de Distribuição de Energia Elétrica - CEEE-D. Localização: Centro Administrativo Engenheiro Noé de Mello Freitas Av. Joaquim Porto Villanova, 201 - Prédio A Bairro Jardim Carvalho, Porto Alegre, RS CEP 91.410-400. Segmento: A Companhia Estadual de Distribuição de Energia Elétrica - CEEE-D é uma empresa

Vanderlei Galdi 1) Cite e comente as fases de tomada de decisão, segundo Simon? R: Intelecção ou prospecção: análise de um problema ou situação que requer solução. Concepção: criação de alternativas de solução para o problema ou situação. Decisão: julgamento e escolha de uma alternativa. 2) Cite e comente os papéis gerenciais de Henry Mintzberg? Papéis Interpessoais. Símbolo- O gerente age como um símbolo e representante (relações públicas) da organização. Líder- A…

Teoria da Administração, ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa, pelo Tutor à distância Olney Bruno da Silveira Junior. CRICIÚMA / SC 2012 INTRODUÇÃO O presente trabalho acadêmico da disciplina de Teorias da Administração tem o objetivo de conceituar as teorias criadas desde o tempo em havia necessidade de controle sobre as grandes aglomerações de pessoas, estuda a administração nos dias atuais, revelando-se como uma das áreas do conhecimento humano…

trabalhando juntas e de modo estruturado para alcançar um objetivo específico ou um conjunto de objetivos. Estruturas FORMAIS Estruturas INFORMAIS Ex: forças armadas Ex: time de bairro de futebol GRUPO EQUIPE reunião de pessoas trabalho em conjunto para atingir um objetivo Objetivos: Sem ele nenhuma organização teria razão de existir. É variável Para que seja alcançado é necessário um programa ou método. PLANEJAMENTO TREINAMENTO RECURSOS Recursos:…

Organização: arrumação e distribuição de recursos de trabalhos e autoridade entre membros de uma organização. Dirigir: influencia e motivação dos subordinados a realizar as tarefas essencias p/ atingir os objectivos organizacionais. Controlo: certificação de que a organização está a caminhar conforme o estabelecido. Elementos essenciais: estabelecer padrões de desempenho; medir o desempenho actual da gestão; determinação de desvios; tomada de medidas correctivas. Forma de avaliação…

Canotilho | POSICIONAMENTO E ANÁLISE DE MERCADO 1. O PROCESSO DE COMPRA DO CONSUMIDOR O reconhecimento da necessidade de compra, a busca de informações, a avaliação das alternativas, a decisão de compra e a avaliação pós-compra, são as fases inseridas no processo de compra do consumidor, que também sofre influência dos fatores sociais, de marketing e situacionais 1.1 -RECONHECENDO NECESSIDADES A…

___/___/___ Curso: Responsável: Profa. Christiane Canotilho POSICIONAMENTO E ANÁLISE DE MERCADO 1. O PROCESSO DE COMPRA DO CONSUMIDOR O reconhecimento da necessidade de compra, a busca de informações, a avaliação das alternativas, a decisão de compra e a avaliação pós-compra, são as fases inseridas no processo de compra do consumidor, que também sofre influência dos fatores sociais, de marketing e situacionais 1.1 -RECONHECENDO NECESSIDADES A partir do momento…

DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS E DINAMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS BRASÍLIA, 2013 GESLLANE NUNES DE SOUZA AZEVEDO PIM – MARKETING, DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS E DINAMICA DE RELAÇÕES INTERPESSOAIS Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação nas disciplinas Marketing, Desenvolvimento de Recursos Humanos e Dinâmica de Relações Interpessoais, no Curso de…

TRABALHO ESPECIAL DE TÓPICOS ESPECIAIS DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO NP1 1) Medir a eficiência de um processo significa: A Avaliar a extensão com que as saídas deste processo atendem às necessidades e às expectativas dos seus clientes (externos ou internos). Geralmente relacionado à qualidade ou resultado; B Avaliar a extensão com que a demanda de recursos é minimizada e o desperdício é eliminado. Geralmente relacionada à produtividade; C Avaliar a flexibilidade de o processo em…