Questionario Teoria da Administração
Curso: Ciências Contábeis
Agata Machado Domingos – RA: 6822456376
Amanda Godoy Lima – RA: 7061536692
Amauri da Silva Mateus – RA: 4412747747
Jailton de Souza Costa – RA: 6814002724
Odenilton de Oliveira – RA: 6824499008
Roberto Vander da Silva – RA: 6659391700
Telma S. Abreu Buceles – RA: 6661412984
Profº: Vanderlei Galdi
1) Cite e comente as fases de tomada de decisão, segundo Simon?
R: Intelecção ou prospecção: análise de um problema ou situação que requer solução.
Concepção: criação de alternativas de solução para o problema ou situação.
Decisão: julgamento e escolha de uma alternativa.
2) Cite e comente os papéis gerenciais de Henry Mintzberg?
Papéis Interpessoais.
Símbolo- O gerente age como um símbolo e representante (relações públicas) da organização.
Líder- A liderança permeia todas as atividades do gerente.
Ligação – O papel de ligação envolve a teia de relacionamento que o gerente deve manter, principalmente com seus pares.
Papéis de Informação
Monitor – No papel de monitor, o gerente recebe ou procura obter informações que lhe permitem entender o que se passa em sua organização e no meio ambiente.
Disseminador – O papel de monitor tem o complemento da disseminação da informação externa para dentro da organização.
Porta-Voz – Enquanto o papel de disseminador está relacionado com a transmissão de fora para dentro.
Papéis de decisão
Entrepreneur – como entrepreneur (empreendedor), o gerente é iniciador e planejador da maior parte das mudanças controladas em sua organização.
Controlador de distúrbios. Os distúrbios, ao contrário das mudanças controladas, são aquelas situações que estão parcialmente fora do controle gerencial.
Administrador de recursos. Segundo Mintzberg, a alocação de recursos é o coração do sistema de formulação de estratégias de uma organização.
Negociador. De vez em quando, a organização envolve-se em negociações que fogem da rotina,