Artigo Sobre Recrutamento Interno E Externo Vantagens E Desvantagens

ETEC GILDO MARÇAL BEZERRA BRANDÃO Bruno Belo Layanne Moyses Lays Barbosa Thaisa Lima RECURSOS HUMANOS: ANÁLISE DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO INFORMAL REALIZADO PELAS PEQUENAS EMPRESAS DA REGIÃO SÃO PAULO 2014 Bruno Belo Layanne Moyses Lays Barbosa Thaisa Lima RECURSOS HUMANOS: ANÁLISE DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO INFORMAL REALISADO PELAS PEQUENAS EMPRESAS DA REGIÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Coordenação…

ANÁLISE COMPARATIVA DOS MEIOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE DUAS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS NA CIDADE DE GUARAPUAVA – PR Elisângela Motter Zimbro Pós-Graduanda do curso de Especialização (Pós-Graduação lato sensu) em Gestão Estratégica de Pessoas. UNICENTRO. 2008. www.unicentro.br Augusto Cesare de Campos Soares Professor Orientador. Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina e Bacharel em Administração pela UEM-PR. Docente do Departamento…

relacionamento entre funcionários e a empresa, funcionários entre si. Acreditamos que isso afeta o desenvolvimento de uma organização. Desenvolvemos este trabalho sobre recrutamento e seleção de pessoas na empresa Magazine Luiza S.A., situada em São Paulo, atua no ramo de comércio varejista de móveis, eletrônicos, eletrodomésticos, artigos para casa, vestuários etc. desde o final da década de 50. Possui lojas em outros lugares do país, inicialmente no interior do estado de São Paulo,…

Chiavenato, o recrutamento pode ser interno, externo e misto. Interno, é quando se dá por meio de remanejamento de um funcionário de outro setor em caráter promocional, por opção ou ainda afinidade com a vaga em aberto, tendo o baixo custo como principal atrativo. Dessler (2003, p.76) ainda complementa: “embora recrutamento lembre agências de emprego e anúncios classificados, preencher vagas internas com pessoas já empregadas na empresa é frequentemente a melhor alternativa de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS 4 3 RECRUTAMENTO 7 4 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 13 5 DIREITOS E DEVERES DA EMPRESA 18 6 PLANO DE AUDITORIA ANUAL 25 7 CONCLUSÃO 31 REFERÊNCIAS 32 APÊNDICES 33 APÊNDICE A 34 ANEXOS 35 ANEXO I 35 ANEXO II 36 ANEXO III 37 1 INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho visa, aplicar

acaba cedendo e proporcionando que eles sejam famosos, como acaba não sabendo viver mais seu esquilos cantores. SUMÁRIO Capitulo 1 – RESUMO DO FILME 1.1 Ficha Técnica do filme 1.2 Curiosidades sobre o filme 1.3 Principais personagens com suas respctivas características que podemos confrontar com os seres humanos ( comportamento humano) Capitulo 2- Resumos das teorias e a relação com os seres humanos 2.1 Desenvolvimento de RH…

FACULDADE ANHANGUERA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 3A NOTURNO GESTÃO DE PESSOAS Fichamento dos artigos: Gestão Estratégica de Pessoas – uma Ferramenta Poderosa e Gestão de Pessoas como parceira principal para o sucesso organizacional. . LIMA, Renata Fernandes de Oliveira. Gestão Estratégica de Pessoas – uma Ferramenta Poderosa. DALLA VALLE, Cátia et. al. Gestão de Pessoas como parceira…

forma-se em Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos foi o RH da empresa SERDEL. 2- REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 SUPLEMENTOS DE MÃO DE OBRA 2.1.1 Recrutamento de Pessoas Segundo Chiavenato (2009), “o recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos da organização.” (p.154) “Recrutamento é Um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da…

Parente RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado à disciplina Seminário de Gestão, como requisito da primeira avaliação bimestral. Orientador: Professor: José Antônio Alves dos Santos UNIDADE CARIOCA 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO, p. 4 2 REFERENCIAL TEÓRICO, p.5 2.1 GESTÃO DE PESSOAS, p.5 3 RECRUTAMENTO DE PESSOAL, p.5 3.1 CAPTAÇÃO DE PESSOAL, p.6 3.2 FORMAS DE…

Piacatu/2014 INTRODUÇÃO Trabalho apresentado ao Curso de Graduação, Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera EAD, como requisito para obtenção de conhecimento e atribuição de .... Recrutamento e seleção são processos que fazem parte da rotina de preenchimento das vagas em aberto no quadro de pessoal e que necessitam ser preenchidas. Devem ser desenvolvidas de acordo com a estratégia de negócios da organização: - Fases…