Rescursos humanos

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY
ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
Curso de Administração

RECRUTAMENDO E SELEÇÃO DE PESSOAS

Francine Mesquita
Jocelino Junior
Leonardo Marcondes
Thays Parente

UNIDADE CARIOCA
2011

Francine Mesquita
Jocelino Junior
Leonardo Marcondes
Thays Parente

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS

Trabalho apresentado à disciplina Seminário de Gestão, como requisito da primeira avaliação bimestral. Orientador: Professor: José Antônio Alves dos Santos

UNIDADE CARIOCA
2011

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO, p. 4
2 REFERENCIAL TEÓRICO, p.5
2.1 GESTÃO DE PESSOAS, p.5
3 RECRUTAMENTO DE PESSOAL, p.5
3.1 CAPTAÇÃO DE PESSOAL, p.6
3.2 FORMAS DE RECRUTAMENTO, p6
3.3 RECRUTAMENTO INTERNO, p.7
3.4 RECRUTAMENTO EXTERNO, p.8
4 SELEÇÃO, p.9
4.1 SELEÇÃO COM PROCESSO DE COMPARAÇÃO, p.10
4.2 SELEÇÃO COMO PROCESSO DE DECISÃO E ESCOLHA, p.10
4.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO, p11
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS, p.12 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS, p 14

1. INTRODUÇÃO

A comunicação é de fato, a maneira pela qual as pessoas interagem constantemente e simultaneamente, promovendo o intercâmbio de informações a fim de um objetivo. Sendo esta, talvez, o mais antigo meio de relacionamento entre as pessoas com ela próprias e/ou com o meio em que habitam, surge então a necessidade de uma organização deste processo para facilitar o bom convívio e entendimento das pessoas, para que tudo se resolva da melhor maneira possível. Considerando o contexto profissional, a mediação dos interesses pertinentes aos vários recursos organizacionais que compõe o fluxograma de uma instituição, seja ela pública ou privada, é atribuição direta do administrador, o qual também é parte integrante deste recurso, cordenando-os de forma a proporcionar o alcance da missão de uma organização por meio de pessoas