Artigo Sobre Liderança Autocratica

individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. A administração, por sua vez, é o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização. É, assim, um processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos. O que isso significa na prática? Significa que a administração atua para transformar recursos em objetivos. Esses recursos podem ser de vários tipos (humanos, financeiros, materiais, tempo, informações, etc.),…

empresa, que utilizamos na disseminação de conhecimento interno. Falta de uma cultura, nas empresas de serviços no Brasil, que aceite a opinião dos funcionários na elaboração de estratégias de marketing Ainda existem empresas predominantemente autocráticas e centralizadoras, isto tem haver com base da cultura brasileira que era o engenho, o binômio casa grande e senzala. O estilo “senhor do engenho”, absoluto em seus domínios. As empresas não levam em conta as opiniões dos…

conhecer a sua profissão desde seu alicerce, então convém explicar as funções administrativas de modo que sirva de base para qualquer administrador, pois este profissional tem diversas opções de onde vai atuar em uma organização e deve saber um pouco sobre cada função. Serão abordadas algumas das funções administrativas para que o profissional tenha uma noção de maneira totalizada do cenário organizacional. 2.0 DESENVOLVIMENTO 2 - FUNÇÕES GERENCIAIS Segundo (LACOMBE,…

Introdução A competência “liderança” diz respeito a estar preparado para assumir posição de líder na equipe multiprofissional, objetivando o bem-estar da comunidade, e considerando, no seu exercício, o compromisso, a responsabilidade, a empatia, a habilidade para tomada de decisões, comunicação e o gerenciamento de forma efetiva e eficaz. Embora a desenvoltura para se comunicar e a habilidade para persuasão sejam características natas em algumas pessoas, o desenvolvimento da liderança…

4.2.3 Liderança na Enfermagem: desafios da prática A liderança vem sendo estudada desde o século XIX e amplamente divulgada na década de oitenta do século passado. Embora as empresas invistam em alguns funcionários, esses são vistos com reserva por seus superiores, seus atos são acompanhados rigorosamente pela cúpula da empresa que presencia o poder de influenciar o elo de sustentação - os funcionários - tornando-se uma ameaça quando discordam de atitudes e projetos impostos pela empresa a esse

Modelo de Liderança Português Ano Letivo 2012 / 2013 Pedro Pereira Índice Modelo de Liderança Português: Um contributo? Resumo Estudos relativos ao tema “Liderança” são realizados e publicados frequentemente. Sendo este tema tão abrangente na vida social, não deixa de ser relevante abordá-lo no contexto exclusivamente nacional. Nesse sentido, o presente trabalho académico pretende descrever e apresentar, através de um modelo explicativo, denominado…

dados pode-se constatar que há influência dos estilos de liderança na gestão organizacional, pois se constatou que os líderes que não consultam sua equipe e que apresentam dificuldades em se comunicar possuem como característica predominante o estilo autoritário coercitivo, enquanto os líderes com bom relacionamento interpessoal tendem a serem participativos na tomada de decisões. Neste contexto, pode-se inferir que, conforme o estilo de liderança predominante existe uma variação na…

LIDERANÇA ORGANIZACIONAL (POT II) 1. INTRODUÇÃO Conforme Fiorelli (2006) 1 nas últimas décadas têm aumentado cada vez mais a competitividade nas organizações e vence aquele que melhor se adapta ás novas condições globais, sobrevivem aquelas que são conduzidas pela “flexibilidade”, neste contexto faz-se necessário a atuação de líderes eficazes. A liderança é uma poderosa fonte de apoio para a organização, pois, uma boa estrutura organizacional é ineficaz se não houver uma liderança. O líder

A LIDERANÇA EFICAZ NO AMBIENTE DE TRABALHO Agostinho Ferreira da Silva Curso de Pós Graduação MBA em Gestão de Pessoas Pólo de Rondonópolis/MT. RESUMO O presente estudo está objetiva-se a perceber conceitos aptos de definir a figura do líder, assim como para de revelar como tornar-se um líder eficaz e designar a relevância a respeito de questões relacionadas à chefia, líder e a liderança eficaz. Mostra-se também que a liderança é um dos fundamentais fatores para o sucesso das organizações,

Motivação ------------------------------------------------------------------------------------------------- 46 4.1.1 - Motivos Internos e Externos ------------------------------------------------------------------------- 47 4.1.2 - Proposições Sobre a Motivação Humana ------------------------------------------------------- 48 4.1.3 - A Teoria da Hierarquia das Necessidades ----------------------------------------------------- 49 4.1.4 - A Teoria dos Fatores Higiênicos…