Desafio profissional

ANHANGUERA EDUCACIONAL VIVIAN SILVEIRA DA SILVA DESAFIO PROFISSIONAL CAMPINAS 2013 O LÍDER CONTEMPORÂNEO Identifique um desafio contemporâneo para os líderes da atualidade. Hoje em dia para se ter um bom negócio, é preciso ter bons líderes, pois ele é a ponte entre a empresa e o liderado. Ele é o responsável pelos bons resultados através da gestão que efetua, é ele que trabalha direto com a autoestima da equipe e nos conflitos existentes nela. Acredito que o líder possui diversos desafios como: comunicação entre líderes e liderados, o relacionamento interpessoal, a empatia de todos, o poder de persuasão, a imparcialidade, o feedback, visão ampla do negócio favorecendo tanto a empresa quanto seu funcionário. Além de tudo isso, ele precisa ser respeitado e para isso precisar ter coerência entre suas palavras e suas atitudes, ele é o espelho da equipe. De todos os desafios que um líder possuí e um que eu também passo diariamente, é a motivação da equipe. Fazer com que as pessoas dêem o melhor de si é uma guerra constante. A motivação no trabalho influencia a disposição que o funcionário de uma empresa tem para cumprir as suas tarefas. Quanto mais motivado está, melhor vai cumprir o seu trabalho e com isso a probabilidade da produtividade aumentar é maior. O recurso financeiro de premiação geralmente motiva o funcionário, ele se sente feliz quando ganha algo em troca do seu trabalho, ele sente que a empresa viu com o que ele…

Empreendedoras: Rochas Ornamentais: Um momento de decisão. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1. psicologia organizacional e do trabalho Estamos vivendo uma época de transformação e avanços tecnológicos que nos leva a buscar mais habilidade e conhecimento, ao mesmo tempo uma época de grande apelo à aparência que pode sufocar o “Ser”. Desta forma a Psicologia Organizacional do Trabalho vem com o objetivo de cultivar o modo “Ser” dentro do todo das organizações. RAMPAZZO,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 3-CONCLUSAO 6 REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO O seguinte trabalho aborda sobre o artigo “Historias de sucesso-Experiências Empreendedoras: Rochas Ornamentais edição 2004 SEBRAE. Será feito a seguir um resumo dos principais pontos abordados no artigo, assim como serão relacionados com a teoria vista em sala de aula. O artigo trata de um estudo de acaso na cidade de Santo Antônio de Pádua localizada no estado do Rio de Janeiro, em que a principal atividade…

A Liderança na “corda-bamba”: quais Habilidades o Líder deve Desenvolver para Gerenciar e não Potencializar Conflitos? Juliana Albuquerque da Paz Antonio de Souza Silva Junior Universidade Federal de Pernambuco - UFPE Resumo Encontrar caminhos para construir uma liderança de gerenciamento de conflitos não é fácil. O objetivo deste artigo é contribuir para os estudos sobre liderança no gerenciamento de conflitos. Ele destacará o ponto e o contraponto da liderança no que diz respeito…

Pedro, o Grande, fundou o Império Russo em 1721 e, através dele e, posteriormente, sob Catarina, a Grande, a Rússia obteve uma grande expansão territorial com a propagação para o leste do Pacífico, na Ucrânia, e iniciando a pressionar para o sul da Ásia Central. Como sempre, é difícil acompanhar as fronteiras exatas sobre um cronograma exato. O que se sabe é que, por meados do século XIX, a Rússia foi de longe a maior potência do globo, com seu alcance se estendeu para o Alasca e mais…

envolve uma série de estudos sobre a gestão de pessoas o que confere grande eficiência, pois estuda o indivíduo, o grupo e a organização. O CO reúne diversas disciplinas o que gera inúmeras teorias e perspectivas sobre o comportamento humano nas empresas. Para garantir eficiência e eficácia na área de CO é preciso traçar uma linha horizontal histórica para fundamentar teorias do passado com o presente para aprimorar o futuro das organizações. CAPÍTULO 1 …

modelo, para substituí-la, precisa realizar melhor essa difícil tarefa [veja quadro na próxima página]. Em outras palavras, para as organizações, a hierarquia ainda é, em larga medida, insubstituível. Como, diante disso, construir um novo modelo organizacional eficiente? Uma resposta é certa: não é possível caminhar nessa direção sem repensar a empresa de maneira muito mais profunda. CONSENSO SOBRE O QUE FAZER O que essa nova organização almejada vem transformar no modelo…

certezas vão se reduzindo, funda-se sobre o saber consolidado e sobre uma capacidade de saber compreender, agir e decidir” (MEGHINAGI,1997:57)Concebendo a noção de competência nessa perspectiva, tudo indica que se trata de uma nova forma do capital se relacionar com o trabalho.O “modelo competência”, ao prescrever um rol de atitudes a serem adquiridas e individualizar as relações sociais no trabalho, tende a transferir ao trabalhador as conseqüências da sua demissão, nível salarial,…

como objetivo que todos os povos indígenas comecem a registrar os sinais emergentes e até mesmo a língua de sinais que existir nas terras indígenas para garantir a acessibilidade tanto para os Surdos quanto para os índios Surdos. Já existe intérprete de Libras nas terras indígenas e isso já inicia sua realização do seu sonho, onde o seu respeito maior é para os lideres indígenas que a orientaram e permitiram seus sonhos nas escolas dentro das terras indígenas. 4 CONCLUSÃO Ao…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1) Quais as vantagens que a empresa teria se o contratassem com autonomia de horário? Tendo isto em vista o artigo proposto para leitura vejo, como um dos grandes benefícios ou vantagens para a empresa que me contratar, a motivação diferenciada, por não está amarrada a um relógio que definiria a que horas vou liberar a minha…