Liderança

Sumário
Introdução.............................................................................................. .......03
Objetivo........................................................................................................ ..... 04
Corpo do estudo.........................................................................................04
Conclusões........................................................................................... ......11
Referências................................................................................................11

Introdução
A competência “liderança” diz respeito a estar preparado para assumir posição de líder na equipe multiprofissional, objetivando o bem-estar da comunidade, e considerando, no seu exercício, o compromisso, a responsabilidade, a empatia, a habilidade para tomada de decisões, comunicação e o gerenciamento de forma efetiva e eficaz. Embora a desenvoltura para se comunicar e a habilidade para persuasão sejam características natas em algumas pessoas, o desenvolvimento da liderança é facilitado pela existência de potencial. Potencial esse existente em todos os indivíduos, mas que, muitas vezes, não tem chance de ser aprimorado (1).
Sabe-se que ao longo dos anos muito foi discutido sobre liderança e sua definição que passa a ser mais conhecida e aceita nas organizações de um modo geral. Conforme enfatiza Martins Filho (2010, p. 03): "Liderança é um tema que vem sendo discutido desde os mais remotos tempos pelo homem. Ser líder, formar líderes, parece ser um desafio constante do homem e das organizações”.
Avolio e Gardner(2) sugerem que os desafios para o exercício da liderança sejam considerados em um foco renovado que restaure a confiança, esperança e otimismo, sendo capaz de, rapidamente, atuar em eventos indesejáveis e no desenvolvimento de resiliência, ajudando as pessoas na busca de significados e conexões, promovendo uma nova autoconsciência