Artigo Pmi Pmbok

Gestão de Projetos: Uma Abordagem do Guia PMBOK Autores: Talita de Castro Santos e Leíza Cavalcanti de Medeiros Quinino (UFPB) RESUMO O presente artigo vem explanar a gestão de projetos de acordo com a visão do Guia PMBOK (A Guide to the Project Management Body of Knowledge), criado pelo PMI (Project Management Institute), como ferramenta para gerenciamento de projetos, o qual mostra as partes de um projeto, seus processos e os meios para sua melhor condução. Fundamentado numa…

Livraria Virtual PMI © 2011 Durval Carvalho Avila Jacintho Marketing em Gerenciamento de Projetos Por Durval Carvalho Avila Jacintho, PMP Resumo Marketing é uma das áreas de conhecimento mais estudada e analisada no mundo corporativo; portanto, suas técnicas e ferramentas devem ser consideradas e aplicadas no ambiente de gerenciamento de projetos. Este artigo correlaciona ferramentas e atividades de marketing com gerenciamento de projetos, baseando-se em estudos detalhados do…

1 COMUNICAÇÃO EFICIENTE – GARANTIA DE SUCESSO EM PROJETOS DE TI : UM ESTUDO DE CASO Fábio Gomes Vieira – fabinhovieiradm@yahoo.com.br RESUMO Este artigo tem por objetivo entender e identificar como a comunicação pode ser eficiente em auxiliar e garantir sucesso em projetos de tecnologia da informação. Além disso, busca investigar os canais de comunicação, troca de informações e ruídos causados por estes durante as etapas de um gerenciamento de projetos de TI. Este estudo…

fazendo uma ponte entre o presente e o futuro, sintetizando a racionalização das decisões. Segue um roteiro predeterminado e definido de acordo com as necessidades e exigências próprias do órgão de execução e/ou financiador. D’Vila (2006) em seu artigo sobre Gerenciamento de Projetos explica que os projetos são: temporários por possuírem um início e um fim pré-definidos e, exclusivos pois o seu resultado se dá através da combinação exclusiva de objetivos, circunstâncias, condições,…

organizacional estabelecida para auxiliar os gerentes de projetos e os times da organização na implementação dos princípios, práticas e metodologias, ferramentas e técnicas do gerenciamento de projetos (Patah e Carvalho 2003 apud DAI 2001). O objetivo desse artigo é descrever o conceito do PMO suas funções e importância. Palavras-chave: Gerenciamento, Projetos, Escritório, Gerente, Organização LISTA DE GRÁFICOS

de Projetos - PMI. Orientadores: Prof. John DALE e Prof. Dr. Eduardo Madeira BORGES SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2013 FICHA CATALOGRÁFICA LIMA, Leonardo Melo Gerenciando um Projeto de Construção de uma Montanha Russa / Leonardo Melo de Lima. São José dos Campos, FACULDADES IBTA, 2013. XIII, 26 p., il. Orientadores: John DALE e Eduardo Madeira BORGES Monografia - Trabalho de Conclusão do Curso MBA em Gestão de Projetos – PMI, FACULDADES IBTA, 2013. 1. Projeto; 2. PMBoK;…

Aplicando a Metodologia do PMI para o Gerenciamento de Projetos na Plataforma Microsoft Ricardo Viana Vargas, MSc, PMP Sócio Diretor – Grupo A&C rvargas@aec.com.br Ricardo Viana Vargas, MSc, PMP Especialista em planejamento, gestão e controle de projetos, membro do Project Management Institute, maior organização do mundo voltada para a administração de projetos, da Association for Advancement of Cost Engineering, da American Management Association e da International Project…

ceifarão. Quem sai andando e chorando, enquanto semeia, voltará com júbilo, trazendo os seus feixes. (Salmo 126, AT, Bíblia Sagrada) RESUMO A presente pesquisa procura apresentar um conceito geral sobre o gerenciamento de projetos de acordo com o PMI® (Project Management Institute) e os fatores para melhorar a qualidade e consequentemente o sucesso do gerenciamento de projetos, abordando as principais formalizações necessárias, a importância da gestão de pessoas em um projeto,…

processos de negócios, algumas organizações apresentam necessidade de implantação de projetos específicos. No entanto, a gestão por processos e de projetos pode demandar recursos de um mesmo departamento, exigindo planejamento e controle adequados. Este artigo traz a discussão de uma proposta de integração da gestão por processos e da gestão de projetos, propondo um modelode gestão que permita a utilização das duas metodologias, visando otimização dos recursos da empresa. Palavras…

desde 2003, as ferramentas de Gerenciamento de Projetos vêm sendo bastante divulgadas e empregadas nas organizações brasileiras. No âmbito do terceiro setor, estudos também mostram que algumas incursões na utilização das ferramentas propostas pelo PMI podem ser aplicadas em empreendimentos cujos objetivos são distintos da indústria, do comércio e do setor de serviços para aprimorar o entendimento e andamento dos projetos. Uma das áreas de conhecimento mais importantes no…