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ESTUDO DE CASO MINISTÉRIO DE OBRAS PÚBLICAS DO CHILE Construção de quatro estádios novos conforme normas da FIFA e seguindo as boas práticas do Guia PMBOK® em menos de um ano. Histórico Quando a democracia voltou ao Chile em 1990, o crescimento sustentado e desenvolvimento do país exigiu a revisão de uma infraestrutura pública decadente. O Ministério da Infra-estrutura Pública do Chile (Ministério de Obras Públicas, ou MOP), respondeu através de substanciais mudanças internas,…

executar atividades e tarefas que têm como propósito planejar e controlar atividades de outras pessoas para atingir objetivos que não podem ser alcançados caso as pessoas atuem por conta própria, sem o esforço sincronizado dos subordinados. Segundo o PMI, o Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para projetar atividades que visem atingir os requisitos do projeto. Para facilitar seu gerenciamento, um projeto deve ser dividido em fases…

GERENCIAMENTO DE RISCO á luz do PMBOK Wellington Sousa Aguiar Henrique Nogueira da Gama Mota Eliseu Castelo Branco Júnior RESUMO O Gerenciamento de Risco é uma das principais áreas de estudo do Gerenciamento de Projetos e está presente em todo o processo de gerenciamento de Projetos. A qualidade da execução deste gerenciamento poderá ditar o sucesso ou fracasso do seu projeto. Risco não é uma fatalidade, risco é uma escolha. Este artigo tem como objetivo apresentar informações…

PP_ECPMP _001 01 Data de Versão Data de Criação Jose Henrique Lopes 12/07/2011 14/7/2011 PLANO PROJETO RUMO AO PMP PREPARATÓRIO PARA CERTIFICAÇÃO PMP - PMI TECSOFTI – TECNOLOGIA E SOLUÇÕES EM TI Realização: AMBIENTE DE PROJETOS Goiânia, Julho de 2011. Plano Projeto: Estudo Certificação PMP – PMI Versão 1.0 – TECSOFTI 07/2011 Página 1 de 16 RUMO AO PMP ESTUDO PARA CERTIFICAÇÃO Título do Documento Código Documento Código Documento Versão Docum. PLANO PROJETO

PEREIRA DE ARAUJO ESTUDO COMPARATIVO DA COMPATIBILIDADE ENTRE AS MELHORES PRÁTICAS DO PMI® E SCRUM São Paulo 2009 LEONARDO BRUNO PEREIRA DE ARAUJO ESTUDO COMPARATIVO DA COMPATIBILIDADE ENTRE AS MELHORES PRÁTICAS DO PMI® E SCRUM Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Informática e Administração Paulista, como um dos requisitos para conclusão do Curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos – PMI® . Orientador: Prof. Ms. Antonio Augusto Barbosa Camargos São Paulo…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V Binômio Prazo x Orçamento em Projetos de TI PIRACICABA-SP 2011 RESUMO O Instituto Gartner, publicou recentemente um artigo que aponta o não cumprimento do prazo e orçamento como os principais fatores de insucesso dos projetos de TI. Outros artigos apontam o baixo índice de sucesso em projetos de TI. O objetivo desta pesquisa é entender estes fatores, de que forma afetam o mercado brasileiro e apresentar ferramentas…

organizacionais relativos ao Sistema de Gestão da Qualidade devem refletir-se na cultura orgaanizacional. Este artigo tem por objetivo apresentar um método de trabalho que visa aprimorar e garantir a realização dos processos de Gestão da Qualidade do Projeto, sobretudo a etapa de planejamento. Como metodologia de pesquisa, utilizou-se como base as propostas teóricas da ISO 9001:2008, do PMBOK e da Trilogia Juran para a aplicação prática na rotina de projetos de uma empresa de…

As cinco fases de Gerenciamento de Projetos segundo o PMBOK Postado em: março 5, 2013 por: Victor Lellis — 2 Comentários ↓ Após realizar o concurso da ANP 2012 me deparei com um conceito que não conhecia: As cinco fases de Gerência de Projetos segundo o PMBOK. Para entender precisamos de algumas definições explicadas abaixo. Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos…

CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL JARAGUÁ Técnico em Informática Gerenciamento de Projetos São Paulo 2012 Sumário 1. PMO 3 2. PMBOOK 4 3. PMI 6 4. PMP 8 1. PMO O que é? PMO ou Project Management Office é uma unidade organizacional com o objetivo de conduzir, planejar, organizar, controlar e finalizar as atividades do projeto. Abriga pessoas com conhecimentos de Gerenciamento de Projetos, capazes de prestarem…

Curso de Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos – Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Especialista em Gerenciamento de Projetos. Segundo o Project Management Institute (PMI), 90% do trabalho de um Gerente de Projetos encontram-se relacionado com as atividades através da comunicação visto que, elas são a base e essência para o sucesso do Projeto. Dessa forma, a comunicação é fundamental para integrar todas as…